运输二队岗位练兵、技能竞赛制度

运输二队岗位练兵、技能竞赛制度

为了调动广大员工的工作积极性，实现人的生产能力最大化，提高劳动生产率，创造最高生产效益，让职工体现自身价值，提高自身素质，增强“靠本事上岗，凭贡献取酬”的竞争意识充分动员我队各位员工为工作事业拼搏奉献，建功立业，把劳动竞赛落到实处，特制定本制度，具体内容和考核如下：

1、成立岗位练兵、技能竞赛领导小组，做好组织协调工作。

2、宣传岗位练兵、技能竞赛活动的内容、目的、意义，将各位员工吸引到活动中来。

3、坚持班组学习培训制度，以科学发展观为指导，引导每位职工认真学习掌握科学技术，钻研业务知识，提高劳动技能。

4、鼓励职工开展技术革新，提高劳动者素质转变，广泛开展合理化建议和全面安全生产，小发明小创造，小窍门小设计等安全技术革新，活动引导员工立足本职岗位学练技能。

5、大力开展岗位练兵和技术革新活动，由苦干变巧干，让先进的管理手段变为先进的生产力。

6、以精神奖励为主，物质奖励为辅，充分体现市场经济的内在规律和社会主义“多劳多得”的分配原则。

7、通过岗位练兵、技能竞赛和培养各方面人才，为班组安全建设可持续发展做贡献。

8、要做好岗位练兵、技能竞赛的宣传报道和推荐工作，及时总结宣传竞赛活动中涌现出来的先进典型，确保竞赛活动取得显著成效。

二、考核制度

1、对未积极主动参与岗位练兵、技能竞赛活动的员工，扣除工分2分，并扣除相关班组长工分2分。

2、对未积极主动参与岗位练兵、技能竞赛活动的班组长，扣除其工分5分。

3、岗位练兵、技能竞赛活动的各项事项的宣传不到位，扣除相关负责人工分3分。

4、对未参加岗位练兵、技能竞赛学习培训的员工，扣除相关人员工分2分。

5、对未参加岗位练兵、技能竞赛学习培训的班组长，扣除相关班组长工分5分。