矿建项目部安全目标管理制度

矿建项目部安全目标管理制度

1.指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全目标管理，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，确保安全生产。

2.生产安全事故控制目标及管理：

1)矿山工程万米死亡少于0.5人，重伤2人次以内。

2)项目部必须执行安全风险抵押制度，并严格考核兑现。

3.安全生产标准化目标及管理：

1)安全生产标准化工作是安全生产管理的基础性工作，是有效控制生产事故的重要保证，采取措施强力推行。

2)安全生产标准化工作按国家煤矿安全监察局2004年2月制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》中的《掘进安全质量标准化标准及考核评级办法》、《×××国际矿山隧道建设分公司项目部安全质量达标考评验收办法》(×××矿建安字[2011]100号文)执行。

4.文明生产目标及管理：

1)文明施工包括安全生产、工程质量、环境保护、劳动保护等综合性的管理要求，文明施工创建活动可以充分体现项目部的管理水平，是项目部精神和物质文明建设的最佳结合点。

2)按中国统配煤矿总公司《基本建设文明施工标准及评比办法》和(×××矿建安字[2011]100号文)执行。

3)施工现场按达到以下目标进行管理：

施工现场达到“文明施工工地”的要求，即达到85分以上。

5.安全管理工作目标及管理：

1)从业人员持证上岗按以下目标进行管理：

(1)“三类人员”持证上岗达到100%;

(2)特殊工种持证上岗率达到100%;

(3)其余人员都必须按规定参加安全培训教育。

2)项目部设备完好率按以下目标进行管理：

(1)设备完好率达95%以上，井下施工设备100%消灭失爆现象。

(2)租用设备完好率达到100%。

3)项目部每月一次进行自检，检查合格率达到85%以上。