唐清林:煤海中的舵手

煤海中的舵手

部队复员后便投身煤海，2007年进入陕北矿业韩家湾煤炭公司，在煤矿一干就是8年头里，他由一名普通职工成长为区队长。他就是现任韩家湾煤炭公司机运队队长姜晓海。

安全是他心里头等大事

作为区队长，安全是他心里的头等大事，当轮到他跟班，他总是坚持到井下、地面各个岗点细致巡视、查看一番，做到心中有数。在工作现场总能看到他严肃指挥、细心强调每一道工序、每一环节应注意的问题，坚持从小事着手、从细微之处入手、从全方位来抓安全管理；在每日的班前会上，他总会带头和职工一起反复学习《安全规程》、《操作规程》等知识，不断筑牢职工的安全意识。他以实际行动杜绝了在管理上大手大脚、马虎、凑乎的思想，用高标准来指导自己的工作行为，为职工与安全生产掌舵。

放下身段更贴心

日常管理中，他能率先垂范、与职工同上同下，对待每名职工一视同仁，把每名职工看做是自己的兄弟姐妹，平等对待不搞特权，生活中主动关心职工。而他在青工的培养上更是不遗余力、关爱有加。每当闲暇时，他会主动和青工谈心交流，了解和解决青工在工作和生活中的困难与问题。职工小王刚从大学毕业，真正对煤矿工作了解甚少，有一次在辅运巷给移动变压器高压侧接线，当时所接电缆是120阻燃高压电缆，剥线头时难住了小王，他不知道该如何快速、完整地剥好线头，当时为确保按时高效完成任务，负责现场跟班的队长姜晓海就暂时让小王去帮助他人拆装盖板，而安排老工人剥线。升井后，他专门把小王交到办公室，告诉小王要如何用刀的力度、用刀的距离、剥皮的力道快速、完好的将电缆剥好，第二天又找出报废的一小截电缆现场演示，并让其多加练习。同时要求小王加强在电器设备故障处理方面的实践工作，加快理论知识的学习，经过一年多的努力，小王的技能水平得到显著提升，对煤矿安全生产工作也越加明晰。

雷厉风行向前冲

在实际工作中他敢于碰硬，发现哪里做的不对、哪里做的不标准，便直接提出来改正，不徇私、不包庇！别看他现在是队长，当井下现场有急、重、危险或是人手不够的时候，都会赤膊上阵。有一次仓上更换振动筛他身先士卒，从开始的物料准备、到设备的吊装、人员的配备、全程关注指导，特别在吊装期间能和职工一起抬重物、拉倒链，他的一举一动激励着现场的每位职工。

重视创新强生产

区队要发展，技术创新担重任。因此，队长姜晓海不仅经常与区队的技术能手一起对专项问题组织探讨，而且主动参与到实际的创新工作中来，由他主持、参与的电器设备过热预防、综合开关综保排查故障程序法、各种设备的漏电快速排查以及皮带转运溜煤系统改造等创新成果很好地被用于安全生产实际，提升了安全生产效率，同时他大力对能真正创造煤矿生产价值的修旧利废进行推广，加大对节支降耗工作的奖励力度，鼓励干部职工创新增效，确保生产任务的顺利完成。

正如他所讲：“我身上肩负着全队职工的幸福，怎能不让我如履薄冰、尽心尽责？如果自己疏于懈怠，我还怎么能严格要求职工，带好队伍呢？”正是有他这样的煤海舵手为职工掌握风向标，我们才能携手共克难关，同发展，共进步。

      （陕北矿业韩家湾煤炭公司机运队  唐清林）