统筹安排 合理整顿 ——检修四车间强化现场标准化管理助推大修

烯烃一套装置检修大战在即，检修四车间作为兄弟单位，承担了丙烯车间C-60201A/B空气压缩机中修，一线、二线挤压机K-73601中修的中修工作，为了确保检修高效优质的顺利完成，车间采用6S（即整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全）管理方式，将班组标准化延伸至作业现场，标准化管理理念融入检修作业中。

近日，车间班组统一安排人员对检修标准用品及工器具进行了整理和整顿，剔除了老旧用品，为检修班组补配新的工具与检修标准化作业用品。在每天检修前根据当天检修作业内容选带检修作业所使用的工具，保证现场工具合适，合格充足；同时，在每次检修前采用作业现场安置揭示板制度，将本次检修作业的简介，示意图，工作票，注意事项等分别列入揭示板，对带电部位，重要危险点等特别采用红色字体重点标示，让作业人员在进入现场前可以明确了解到本次作业的重要信息，便于标准化管理。其次，要求作业人员对作业现场进行清扫，布置整洁，确保标准化检修。

车间通过检修前合理布置工作安排，检修中定制定位摆放安全物品，检修后对物品分类回收处理，将各种安全文化活动融入检修当中，用6S管理的理念，实现此次检修的标准化管理。