陕煤澄合矿业董矿分公司“四措”并举，打响“降低煤炭含水率”攻坚战

陕煤澄合矿业董矿分公司“四措”并举，打响“降低煤炭含水率”攻坚战

抓源头 控沿线 管装车 实监督

    针对当前出现的煤炭含水率的突出问题，董矿分公司7月20日召开专题会，认真分析、查找导致煤炭含水率增大的主要因素，教育干部职工从“保生存，保矿井”的高度来认识、来把握，痛下决心转变观念，全矿总动员，采取一系列措施因地制宜，“抓源头，控沿线，管装车，实监督”，确保各项措施落实，切实降低煤炭含水率促进煤炭销售工作顺利进行。

瞄准关键“抓源头”

    煤炭生产的源头是导致煤炭含水率增高的主要环节。工作中，董矿分公司针对“薄煤带”，“下山开采”的实际困难，坚持“抓现场、抓环节、抓难点”。一方面要求两个采煤队工作面在抓好设备管理的同时，把防治水管理当作工作的重中之重，把水管不好不能生产，决不能把湿煤拉出去；另一方面，狠抓排水人员的工作责任心教育，努力提升排水效率。积极采取“ 挡、疏、导、排”多项措施，挖好导水渠进行疏导，狠抓工作面现场组织。与此同时要求各掘进队抓好压力水，冷却水的管理，严禁“长流水”，切实防止巷道水流入工作面混入原煤影响煤质。

齐抓共管“控沿线”

    原煤运输环节也是导致煤炭水份增加的重要原因之一。在管理过程中，要重点抓好原煤运输“一条线”管理，“一条线”即：从工作面运输线——井底煤仓——地面原煤筛选系统——仓储系统的各个点。严格控制灭尘、喷雾及洒水工作，做好防护，杜绝水上原煤皮带、上设备。同时要求抓好各沿线的排水管道的管理，防止因“跑水”、“漏水”对煤质造成的影响。

因地制宜“管装车”

   选运队要重点抓好煤场、系统、装车现场管理。一是要制定应对雨水导致煤炭增加湿度的对策，减小天然雨水渗入的影响；二是加强选运系统管理，按照煤质分类堆放，严格控制各岗位洒水量，限时，限量洒水；三是抓好装车管理，加强过程管控，同时建立装车台帐，确保每一车煤炭的产品质量。

严抓细管“实监督”

    降低煤炭含水率专题会议要求，全矿干部职工转变观念，把降低煤炭含水率上升到“保生存、保矿井”的高度去把握、去落实。矿各级领导深入现场狠抓“两级”落实监督，加强销售公司对选运队进行水量控制监督的同时，加强矿领导值班人员对销售公司以及准备队原煤拉运系统及相关区队的监督。同时，充分发挥各部门优势建立责任倒查机制，强化责任追究。

会后矿领导班子成员分别深入所包区队就水的问题实地调研，针对可能存在的问题进行讨论，同时教育干部职工树立商品意识和质量意识，帮助各单位班子成员理清思路，制定切实可行的措施。同时把降低煤炭含水率作为一条保矿井的“红线”抓好落实。