桃园矿全力打造“金牌”班组长

本报讯 日前，桃园矿举办班组长大赛，来自6个工种的11名班队长经过激烈角逐脱颖而出。这是该矿以打造“金牌”班组长为目标，对班组长综合素质进行的一次集中检验。

该矿着力提升班组长的综合素质和管理能力，组织开展科(区)长、党支部书记“1+1”、“1+2”包保班组、培训班队长“结对子”活动。同时，积极为班组长搭建施展才华的平台，持续开展技术比武，以武促学，引导班组长和广大职工持之以恒地开展技术学习、钻研创新，为矿井科学发展夯实基础。

为充分激发班组长内生动力，该矿加大班组长考核力度，推行“双考双评”制度，全力打造“阳光班组”。一是坚持科区对班组、班组长的月度考核，矿对班组、班组长的年度业绩、履职考核。二是坚持科区职代会对班组长民主评议和无记名测评，以及矿年度履职考核时，对班队长进行廉洁满意度测评。通过“双考双评”，逐步形成班组长优胜劣汰的“活源”机制，使怕“丢面子”、“没位子”、“失票子”的班组长逐渐正视问题、积极改进，有效激发了班组长比学赶超、真抓实干的工作热情。

该矿充分发挥班组长“主角”意识，创新推行班组长工作写实制度。班组长结合具体工作内容、安全措施落实情况、班中隐患动态排查及处理情况等八个要素进行写实记录。坚持以“三步五查”为抓手，强化对班组长班前、班中、班后工作职责履行情况的监督，细化了现场管理，有效提升了班组安全执行力和班组长的现场管控力，充分发挥了班组长现场安全第一责任人的作用，使全班职工的安全意识、工程质量意识明显提升。(李媛媛)