煤矿企业思想政治工作的现状与创新
当前，煤炭企业普遍面临生产和安全成本增加、客户要求更加严格、质量风险加大、价格下降、经营管控压力增大等困难。同时，随着煤炭资源整合重组、企业内部主辅分离、跨越发展战略的逐步实施，广大煤炭职工的思想状况受到了很大程度的冲击，企业的思想政治工作出现了许多新情况、新特点、新问题和新矛盾，企业思想政治工作遇到了新的机遇与挑战。在这样严峻的形势下，必须坚持“以人为本”，科学管理，进一步强化思想政治工作，把情感和管理有机地融合起来，一切从实际出发，大胆创新，形成坚定信心渡难关，抓住机遇促发展的良好氛围，去年以来，我矿采用问卷调查和座谈走访的方式，深入基层区队和干部职工，对此做了一些调查和研究，深感当前思想政治工作不容乐观。
一、煤炭企业思想政治工作存在的突出问题
(一)少数职工群众对思想政治工作存在片面认识。少数职工群众对思想政治工作和从事思想政治工作的同志，情绪抵触，感情疏远。认为思想政治工作对推动企业发展作用不大，价值不高，思想政治工作做得再多，出不来一吨煤炭，打不了一米进尺。还有个别职工对开展思想政治工作不够理解，对企业开展的思想政治工作态度消极，常常形成“一方苦口婆心，一方嘻嘻哈哈”的不良现象。(二)思想政治工作与现实发展不适应。主要表现在一些单位思想政治工作形式单调，内容单一，职工群众不感兴趣。政治学习流于读文件、念报纸，做工作小结等形式，学习显得陈旧、枯燥，学习没有针对性，职工不关心、没兴趣，导致职工将政治学习当成任务。同时，传统的优良的好的方式方法在丢失，创新的工作方式方法又不会用。(三)思想政治工作“被动”现象突出。一是只是按上级要求、组织要求、领导要求被动去做，而不是主动开展工作。从调研看，思想政治工作的介入时机往往是在“问题”之后，而不是在“问题”之前，围绕企业大局，从源头参与加强思想引导，“防患于未然”的工作做得不多。二是解决基层群众的实际困难与解决群众的思想问题相结合的有效机制尚未完全建立起来。所做大量思想政治工作与群众的切身利益相连不大。由于种种原因，思想政治工作还远不能把解决思想问题与解决实际问题很好地结合起来，工作的难度大、效果不够理想。
二、加强和改进煤炭企业思想政治工作的几点思考
(一)要紧紧把握安全这个永恒的主题
安全是企业生产经营、改革发展的前提、基础，是一切工作的先决条件。从整体上看，煤炭企业安全基础仍然不牢靠，许多干部职工安全意识薄弱，没有摆正安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系。市场稍微一好转，就本末倒置，为眼前利益，只顾产量，一味抓生产，甚至盲目增产、超产忽视强化安全管理，大小事故频频发生就是一个明证。虽然这些事故大多发生于不具备安全生产基本条件的小煤矿，但其中也不乏一些大矿。因此必须时刻围绕安全教育这一永恒主题，坚持不懈地、深入持久地对干部职工进行安全教育，不厌其烦地灌输“安全第一”思想，着力提高各级人员的安全意识和安全技术技能，在思想上筑起牢固的安全防线，时刻把安全作为首中之首、重中之重、大中之大，严防死守，确保安全生产。(二)要进一步创新思想政治工作
1、创新工作理念。做好宣传思想工作，企业思想政治工作要大胆创新工作理念，形成新的工作思路。比如，充分借助“手机短信、网络信息”等平台，运用科技手段做好宣传思想工作，服务于思想政治工作，努力使思想政治工作更加生动，更加丰富，求实，求新，求变，解决好煤炭企业思想政治工作之本。
2、创新工作思路。宣传思想工作是一门科学。做好这项工作，需要找准与职工群众的“结合点”和“共鸣点”。为此，必须准确把握职工群众的现实需求，创新内容形式，以切实增强思想政治工作的针对性和实效性，提升吸引力和感染力。
3、创新工作机制。在新形势下，宣传思想工作要不断取得实效，必须立足于企业发展大局，着眼于人民群众的现实需求，不断创新体制机制。逐步培育一支专业化、专家化、高素质的基层思想政治工作队伍。解决好煤炭企业思想政治工作之根。
4、创新工作方法。煤炭企业思想政治工作要想深入职工心里，必须注重方式方法的灵活性，通过教育方式的多样化，让思想政治工作变得更加平易近人，从而易于职工接受。创新工作方法，注重灵活性，就要在以下“三个结合”方面下工夫。一是要与建立公平公正公开的管理机制相结合。在企业内部形成公平公正公开的管理机制，让有才能的人得到提拔和重用、为企业作出贡献的人得到实惠、有损企业利益的行为受到打击，只有这样，企业的思想政治工作才能看得见、摸得着，才能有说服力。二是要与“评先树优”活动相结合。通过创建党员先锋岗、职工文明号等活动载体，努力提高煤炭职工创优争先的意识和整体素质。三是要与开展形式多样的文化活动相结合。开展各类丰富多彩的文化活动，如篮球、乒乓球、羽毛球、排球等各类比赛，经常性地组织文艺演出，坚持寓教于文、寓教于乐，让广大职工在丰富多彩的文化生活中受到感染，通过形式多样的文体活动，丰富职工的业余生活，促进煤矿队伍的稳定，增强煤炭企业的团队精神和向心力、凝聚力、战斗力。(三)要强化改革发展形势教育
煤炭行业是受计划经济影响最深的行业。用人多、效率低、效益差、体制僵化、机制不活等问题仍没有彻底解决，突出的是低效率的管理模式和落后的产业技术结构，严重阻碍了煤炭企业的发展壮大。所以煤炭行业必须强化改革发展教育，让广大干部职工明确在改革发展中遇到的矛盾和问题，只有用改革的办法和发展的思路去解决。只有通过减人提效、精减机构、分离企业办社会、转换经营机制、重塑企业管理模式等改革措施才能消除人浮于事和大锅饭现象;坚持推动核心技术进步，加快产业、产权、产品结构调整，走煤与非煤并举之路，转型跨越，才能求得持续快速发展。同时，通过改革发展教育，要让大家认识到改革会涉及到局部利益调整，这样势必会付出一定的代价，但改革发展是广大职工的根本利益所在，是企业的希望所在。通过扎实的教育，使广大干部职工理解改革、支持改革、参与改革，为推动企业持续稳定健康的发展同心同德，奋发努力。
