9月25日，新疆屯南煤业公司召开10月份生产经营
计划会议，会议对各分公司9月份生产经营情况进行了
分析总结，对10月份的生产、成本等
计划进行了安排部署。
各分公司责人根据各单位实际情况，就9月份生产经营工作开展情况及10月份的产量、掘进
计划等方面作了汇报。与会人员对各分公司提出的
计划进行
分析审核，明确了各项生产经营指标任务。
会议指出，在煤炭行业不景气的情况，公司任然保持了职工收入和队伍的稳定，要求与会人员提高对生产经营计划重要性的认识，加强对成本管控的重视，狠抓煤质
管理，做好
安全生产工作，确保按计划完成今年的各项任务。根据近期各分公司的生产经营情况，要求推行设备
管理制度，摒弃粗放式
管理的模式，贯彻执行精细化
管理；他指出与会的主要负责人要有大局意识，团队之间多沟通，充分发挥团队的力量，严格落实各项指标的考核；要把
安全放在第一位，“百日
安全劳动竞赛”已经开始，各单位切实把活动组织好、做到位，确保公司
安全生产形势持续稳定。
