班组搞好安全生产必须做到“四抓”

班组搞好安全生产必须做到“四抓”

班组是煤矿企业最基本的单位，是企业的细胞。班组如何搞好安全生产，笔者认为主要应做到以下“四抓”：

一抓班前会。班组长、群监员要协助区队组织开好每班的班前会，对当班的工作任务细化到每个人，对上班工作点存在的隐患要求大家及时解决;对当班工作点需要解决的问题作细致的安排，同时职工学习并讲述典型事故案例的经过、原因及防范措施，讲述岗位操作标准，进行“手指口述”安全确认、报告制演练。

二抓交接交接班。交接班出现的事故比较多，因此每一个班组要在交接班上下工夫，切实做到“面对面，口对口，你不来，我不走。”特别是接班后,要及时询问和了解工作面的现场情况。

三抓现场。班组在搞好交接班工作后，班组长要及时熟悉工作面现场情况和检查设备设施是否完好，针对工作面地质条件，带领职工及时处理现场存在的隐患，对重大的安全隐患及时向调度室及区队汇报。

四抓细节。工作面点面广，稍有疏，就可能导致不良后果发生。班组长及每一位员工对伞檐刁找、支护质量、顶板危岩、设备设施完好等都要认真观察和处理。只有切实抓好细节的安全工作，才能消除安全隐患和事故苗头。班组在现场还要抓好规程措施的贯彻执行和落实，班组长做好督促检查，制止“三违”行为发生，对工作条件差、危险性大的位置，要在现场参与指导和整改，坚持以身作者，按章作业，不违章指挥。每一位员工要做好自我保护和互助保安工作，及时处理威胁安全生产的隐患，确保安全生产。(何永兴)