澄合矿业二矿分公司“四方入手”加强预控管理力求安全生产

澄合矿业二矿分公司“四方入手”加强预控管理力求安全生产

澄合矿业二矿分公司结合工作实际，注重以预防和控制为主，严把每个薄弱环节，强化四个方面的预控，确保实现安全生产。

从职工的安全行为预控入手。重点突出“三项教育”活动，即：安全从业素质提升教育、案例警示教育、亲情帮扶教育。全面推进岗位标准流程操作，实行责任包保制度，定期组织实景操作演练，切实提升职工实实践操作水平。通过开展事故案例学习、三违现身说法等活动，积极营造从严管理氛围，警示职工规范操作。

从物的安全状态预控入手。坚持设备、工具的巡查、日检，保持完好率。有计划的组织开展“机电设备治理”、“运输系统排查”、“技术工艺创新”等工作，从设备安全性能、技术措施保护为安全生产提供支持。

从环境的安全预控入手。不间断开展各专业隐患排查治理，要把重点放在隐患处理、问题的落实考核上，始终坚持“谁查出、谁落实、谁包保、谁处理”的原则，最大限度消除环境隐患，对待查出问题不积极落实整改的，要进行从重从严处罚，切实提高隐患问题整改力度。

从管理因素预控入手。深入开展“薄弱人物”排查工作，对无法胜任重点岗位的职工，进行优化调整，做到“人适其职、职适其人”。对重点工作、薄弱地点实行管理干部与安监人员现场跟班，发挥指导与监督双重作用。（周军）