陕煤澄合物资供销公司以严细实密织火工品安全管理网

陕煤澄合物资供销公司以严细实密织火工品安全管理网

为进一步加强火工品安全管理， 陕煤澄合物资供销公司仓储配送中心不断建立完善各项管理规章制度，狠抓岗位责任落实，严格隐患排查治理，提升员工岗位技能操作水平，以严细实的管理方针为火工品安全生产织牢防护网。

加强责任落实，强化“严”。该仓储配送中心认真梳理相关安全管理制度，坚持五不放过原则，注重防范措施的制定与落实。定期组织安全监管自查和突击检查，把安全防范措施落到实处，确保火工品安全管理无盲区。严格落实干部跟班、带班、值班制度，积极调动各级管理人员的积极性，对火工品现场出现的各类不安全隐患及时进行解决处理，确保安全责任落实到岗、到人、不留死角，增强各级管理干部抓安全生产工作的责任心。

加强隐患排查，强化“细”。该中心及时每班安排专人对作业现场进行检查，实现作业现场管理全过程、全方位受控。在认真总结安全工作经验的基础上，采取上下结合、横向联动的互动式检查方式，对查出的隐患问题按照定时间、定人员、定责任的原则，限期落实整改，加大工作现场交接班人员管理制度，要求每天做好24小时不间断的巡查制度，每班值班人员按照手指口述法进行交接记录，不间断的对库区周围进行巡查，达到人防、技防、犬防、物防相结合的安全目的,有效消除了现场隐患，明确了安全责任，确保现场安全生产。

加强岗位培训，强化“实”。该中心及时利用班前班后会和安全学习日等时间，向职工传达火工品安全管理的特殊性和重要性，结合工作实际讲解当班安全注意事项，加强职工应急救援知识和技能培训，增强自救互救和处置突发事件的能力。通过理论知识培训、安全知识考试、实际操作考核、举办岗位技能竞赛等多种形式，大力激发职工刻苦钻研业务知识的积极性，提升岗位操作技术和业务水平，以严细实的管理方针密织火工品安全管理网。 杨爱萍