安全高于一切，责任终于泰山

王村煤矿安装队队长刘有庭以深入推行自主管理为突破口，构建自我安全管理和诚信上岗机制，变“大家盯安全”为“自己管安全”，构筑了思想、自律、制度、监督等“四道防线”，引导员工自己抓安全、主动抓安全，变强制性的、外力性的安全管理为自我约束性、主观能动性的安全管理，形成了人人上标准岗、人人干标准活的浓厚氛围，有力促进矿井安全生产。
    构筑“思想防线”。该队围绕安全自主管理这条主线，强化安全理念的引领作用，把《安全文化手册》和《安全质量标准化标准》作为员工必修教材，利用班前会时间组织员工学习，并召开“安全理念”专题学习会，组织员工进行深层次的探讨，使员工把对安全理念的理解转化到具体的行为之中，形成共同的安全价值观。
    构筑“自律防线”。把安全学习作为提高员工自我防范意识、防范技能的一条有效的途径，该队注重学习内容的务实性和多样性，采取职工喜闻乐见、形式多样的学习方式，让员工在安全教育中当“主角”，该区队在每个周六利用安全例会时间开展“讲述员工自己的故事”，通过把自己的安全经历故事化，易于让员工接受和掌握，着力增强员工的自律意识，提高班组自主管理能力。
    构筑“制度防线”。按照“教育为主、处罚为辅”的原则，追求制度的人性化、可操作性和长远性。不断健全各项安全管理制度，明确界定了各级人员的安全责任、权利和义务，让全体员工明白在安全生产中该干什么、该怎么干、何时干以及干错会怎么样。细化考核体系，真正把安全责任和措施落实到每个环节，每一个人身上。
    构筑“监督防线”。充分发挥安全管理人员和安监员的现场安全管理优势，增强对现场动态安全隐患的控制力。建立区队安全联保责任体系，重点督察重点岗位人员职责履行情况，使广大员工的安全意识、安全认识发生了质的转变，安全知识、安全技能的掌握以及关心安全、参与管理的热情得到了有效提高。