杨庄矿党委果断召回“不作为”管技人员

本报讯 近日，杨庄矿党委对该矿综掘二区区长、党支部副书记和2名一般管技因工程质量低劣、安全隐患整改不到位进行严厉问责，果断启动召回程序，实行召回管理。

为全面整治管技人员 “不作为、慢作为、乱作为”，切实打造一支积极作为、勇于担当、清正廉洁的高素质管技人员队伍，杨庄矿党委研究制定了管技人员召回管理办法。

对管技人员召回的情形有：工作不思进取、敷衍塞责、得过且过不作为的;在单位或领导班子中闹不团结，拉帮结派、搞小圈子，职工群众认可度不高、反映比较大的;不服从组织安排和工作安排，推诿扯皮，有令不行、有禁不止，造成较坏影响的;滥用职权，徇私舞弊，玩忽职守的;因工作失职、失误，造成不良影响的;在急难险重任务面前畏缩不前，临阵脱逃的;一年内因党风廉政建设方面出现问题被通报批评2次及以上的;违反请销假制度，贻误工作，在干部职工中造成不良影响的;在淮北矿业检查中，一年内被挂老虎牌2次及以上的;因信访稳定工作不力，造成职工集体到淮北矿业及以上机构上访的;在年度履职考核中处于末位的;在安全生产、经营管理、信访稳定、社会公德等方面出现问题，给企业带来损失或较坏影响的。

召回管理程序有四项，一是提出建议。单位正职由矿党委提出召回建议;单位副职及以下管技人员由分管领导、单位负责人提出召回建议;矿党委工作部可根据年度履职考核情况或日常考核了解情况，提出管技人员召回建议。二是研究决定。召回人选建议由矿党委工作部审核，提交矿党政联席会议研究决定。三是召回谈话。矿党政联席会议研究决定后，由矿党委指定一名党委委员与召回人员进行谈话。四是办理手续。从召回之日起，办理召回人员停职或免职待岗手续。召回时长为3个月，每月提交书面思想汇报材料。反省不深刻的，延长待岗反省时间。待岗反省期满，根据实际情况，可安排参与1-6个月的专项工作，进行跟踪考察。根据跟踪考察情况，对被召回人员给予同级岗位调整、留级降职、降级降职、撤职安排，工资待遇按新聘岗位标准执行。对于不服从召回管理或受到2次召回的，给予降职或撤职处理，直至解聘管技人员身份。 (左利然)