“富口袋”更要“富脑袋”

“富口袋”更要“富脑袋”

连日来，河南能源集团鹤煤公司三矿领导反复强调：“在当前煤炭市场严峻的关键时刻，领导干部不能只顾‘口袋富’，不管‘脑袋富’，只有先富‘脑袋’，才能再富‘口袋’，这样更能促进企业和谐发展”。

“富口袋”与“富脑袋”虽然只有一字之差，但饱含哲理，寓意深刻。笔者认为：“富口袋”是“富脑袋”的基础和前提，“富脑袋”又是促进“富口袋”的“催化剂”和“加油站”，两者是有机联系、相辅相成、相互促进的辩证统一体。

然而，在当前煤炭市场的危机时刻，我们不难发现有的领导干部对员工“口袋”与“脑袋”的辩证关系认识不足，片面地认为，富员工的“口袋”是个“硬”任务，成效看得见，考核摸得着;富员工的“脑袋”是项“软”指标，成效难显现，考核难量化。于是，他们非常鼓励和提倡员工多出勤，多加班，想方设法增加员工的经济收入，而忽视对员工的思想教育、形势教育和新风尚的引领，忽视企业文化设施的建设。这种重富员工“口袋”、轻富员工“脑袋”的做法，如不及时予以克服和纠正，势必会影响到企业文化建设的健康发展。

人是生产力诸多因素中最为活跃的一种因素。要想促进企业平稳发展，就必须得先要培养新员工。所谓新员工，就是指有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有员工”。要培养“四有员工”，必须强化宣传、搞好教育，富其“脑袋”。首先要努力将学习贯彻落实党的十八大、十八届五中全会、党的路线方针政策变成广大员工的自觉行动;要积极强化对员工的形势教育，不断推进企业文化建设，让员工看好电视、听好广播，读好书籍，不断丰富其精神文化生活;要让形势教育和企业文化活动经常深入到基层区队和班组，让广大员工在经常性的形势教育、文化活动中学习文化、接受教育、获取信息、陶冶情操;要不断创新领导干部建设学习型党组织的政绩考核办法，既要考核企业的安全生产和员工的经济收入这一显性政绩，又要考核精神文明建设和企风企貌等潜在业绩。

“富口袋”也好，“富脑袋”也罢，但最关键的是在大力倡导“口袋富”的同时，还要想方设法“脑袋富”。光“富口袋”不“富脑袋”不行，光“脑袋富”，“口袋富”不富也不行。只有在“富脑袋”的同时想法“富口袋”，这样才能真正让员工的日子富起来、好起来、美起来。

“富口袋”不如“富脑袋”，只有先“富脑袋”了，才能真正“富口袋”。如果一味的“富口袋”，那“富脑袋”也是很困难。“富口袋”和“富脑袋”如果一起“富”，同时“富”，那是再好不过的了。

在当前严峻的形势下，“富脑袋”要比“富口袋”更为重要，更为紧迫。“富脑袋”就是员工要为企业提高单进、搞好安全、节支降耗、降低成本、科技创新、提质增效出主意，想办法，尽心尽力，多做贡献，无私奉献。只有这样才能战危机、创佳绩、降成本、增效益，员工的“口袋”才能有可能“富”起来、“鼓”起来。

许宏勋