柴里煤矿运转工区工会唱响班组建设“三部曲”

柴里煤矿运转工区工会唱响班组建设“三部曲”

                          步存刚

柴里煤矿运转工区工会把班组建设当作工会的重要工作来抓，持续唱响班组安全管理“创新曲”、提高效益“竞赛曲”、凝聚合力“和谐曲”三部激流曲，使班组建设逐步走上了制度化、规范化、科学化的发展轨道，呈现出了后进追先进，先进比模范积极向上的新气象，促进了工会工作安全稳定发展。

“创新曲”创出新活力。将“事后管理向事前管理、结果管理向预警管理”的方法，引入班组管理建设中，严把安全第一道关口，切实消除安全隐患。通过编制《岗位责任制》、《岗位作业标准》，严格执行“四公开”、“四位一体”、“五上墙”规定，进一步提升职工安全素养，规范操作行为。实行安全互助、诚信交接班为主要内容的准军事化管理，大大提升了班组安全管理水平。 

“竞赛曲”赛出新天地。通过开展“安康杯”竞赛、“手指口述”安全确认、五好班组竞赛和优秀班组长、五好员工评选等活动，推进班组安全管理，为深化班组建设提供了动力源泉，掀起了班班争先的竞赛高潮，规范职工操作行为，夯实基础工作，促进了班组建设上台阶。 

“和谐曲”唱出凝聚力。积极提倡亲情和谐共处理念，大大强化了员工团队意识，增强了班组的战斗力和凝聚力。通过深化班务公开，在班组内公开职工工分、考核奖惩等事项，确保了职工的知情权，调动了职工参与班组各项事务管理，促进了班组“小家”的和谐，各班组并且还建立了“职工信息档案”，认真摸清职工家庭情况、家庭住址、存在困难等情况，积极上门了解情况，解决困难，凝聚工作合力，激发工作动力。