徐立宽:安全,永远在路上
在以“强化安全发展理念,提升全民安全素质”为主题的第十五个“安全月”来临之际,面对安全问题,人们好像已经习以为常,仅仅作为一种活动去应付,似乎把它看成了一个老生常谈的话题,只仅仅流于形式、流于过程,流于应付检查。而我觉得,重视安全,警钟长鸣,思想重视,行动积极,是任何事业的基石,更是我们幸福生活的底色,是干好一切工作的生命线。
这一根基的建立和不断夯实,需要我们付出百倍的时间和精力,甚至有血的教训和代价,而在这一底色上随便抹一笔刺目的颜色却往往只是疏忽管理,思想松懈的一刹那。所以,重视安全,是我们每一个人责无旁贷的责任与义务,更是我们对生命的重视与珍爱。安全,这条永无休止符的幸福之路,平安之路,祥和之路,只有起点,没有终点,安全,永远在路上,只有进行时,没有休止符。
强化安全,注重预防、过程控制、人文关怀是做好安全生产的命脉和灵魂,而企业生产、管理、经营、日常工作的方方面面,关系到企业的改革发展稳定长远,这就要求上到管理层,下到基层普通群众都要以自身安危为安全的生命底线,不断强化红线意识,做好规定动作,不节外生枝,加强自我防范,注重防管结合,才能从根基上铲除影响制约安全的“伤疤”,遏制阻碍安全生产的“毒瘤”。
如何处理好安全与管理、生产与经营、安全与效益的关系,我觉得,首先,要把握好安全与企业长远持久发展的平衡点,着陆点,结合点,营造人人懂得安全、人人参与安全、人人重视安全、人人想要安全的环境氛围,打造健全责任担当、主动作为安全长效机制。
一.教育是基础,观念转变是根本
安全管理不能流于形式,治标不治本,要不断灌输安全理念,加强安全宣传、重视教育培训,才能为安全工作提供思想保障,通过系统教育培训,才能有效提升全员和基层人员整体素质和自我防范意识,才能使员工开始由被动、强制、应付性完成安全任务到逐渐转变为自觉保护自己、自觉不伤害别人,不断提升安全防范,流程按章操作的自觉行动和行为习惯。
二.制度是保障,付诸实施是责任
安全事故往往源于制度的缺失和执行。建立建全安全管理规章制度,加强日常管理,是做好安全工作的基础,也是做好安全工作的重点。首先要上下认识到位,要牢固树立安全工作无小事的观念,要让制度从墙上切实走进每一位职工的心坎上。要提倡应用先进技术,使用新型设备,加强技防措施,营造了良好安全管理氛围,为企业的健康有序的发展提供制度、法律保障和行为准则,为制度的执行,法规的约束,提供强有力的技术支撑和组织保证。
三.督查是良药,隐患消除是关键
建立安全工作督查机制,始终坚持四不放过,既隐患事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。对安全隐患做到早预防、早发现、早处置,自纠自查,隐患整改,要克服安全事故侥幸心理,麻痹思想,要及时发现隐患死角,问题盲区,切实把苗头消除在萌芽,制止在现场。
四、以人是天职,安全管理是灵魂
安全工作中要积极倡导“人人行动,全员参与,安危共济,荣辱与共”的安全文化理念,注重落实,明确责任。要时刻树立安全责任重于泰山的观念,在安全管理中,要始终把管理职工、管理设备、治理环境这三大要素作为安全管理的头等大事来抓,按照精细化管理,精、准、细、严地要求做好安全工作。要不断加大投入力度,明晰责任主体,优化机制体系,不断改善安全设施设备和工作环境,以确保设备不带病作业,职工不带情绪上岗。要不断加强过程控制,搞好工作协调,关心职工冷暖,做好后勤保障,解决职工后顾之忧,以确保管理无死角,安全无漏洞。
五、文化是保障,推陈出新是保证
1、树立安全文化目标。把"安全第一"作为企业生产经营的首要价值取向,通过建立“安全第一、预防为主”的机制,健全完善系列安全文化制度,形成与时俱进的安全文化氛围,实现人人讲安全、家家保平安的良好局面。
2、塑造安全文化精神。塑造企业安全文化精神,要通过贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真自觉地执行安全法规和企业安全规章制度、塑造企业安全形象、追求安全目标、培养职工安全意识,助力职工安全素质的提高和自我防范意识的增强。
3、树立企业安全形象。树立一流的安全管理形象,环境形象和队伍形象,以“三防”、“安全月”等活动为载体,不断丰富活动内容,创新活动方式,加大宣传教育,普及安全知识,提升安全素养,强化基础牢固,改善安全环境,弘扬安全文化,灌输安全意识,推动安全文化进社区、进家庭、进班组,以此,推动企业安全发展,达到预期效果,以确保企业安全理念家喻户晓,深入人心。
4、加强安全培训。职工文化素质的高低决定职工安全素质的高低,就企业来讲,这种文化素质主要是安全知识、安全技能以及情感、认知、道德、良心、意志、安全观念、安全态度等。要切实通过多种方式提高职工的安全技术素质,同时在条件可能的情况下大力推广应用新技术、新设备、新工艺、新材料,提高安全防范能力。
5、文明生产与安全环境。坚持文明生产才能保证有一个好的安全环境,这就要求我们必须搞好质量标准化工作。一是要正确认识和处理安全质量标准化与安全生产的关系;二是要以高度负责的态度对待安全质量标准化工作;三是必须严格执行质量标准;四是以质量标准化评估为抓手,严格质量标准化大检查。通过建立、完善企业文化,改变职工的思想、行为以及价值观,形成积极向上的团队氛围,在这样的前提下,再创建企业的安全文化,规范员工的安全行为,让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理更高的目标发展,才会赢得安全发展、管理的空间,创造安全长久的有效治理,形成全员参与安全管理宽松氛围。
安全,是一件具有深远意义而又长期的工作,只有经过安全文化建设的发展和完善,才会逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业管理体系,企业的安全文化氛围也会逐步形成,安全管理工作已会逐步被人们所理解,所支持,所效仿,安全理念逐步才会深入人心,职工的自我防范意识,行为习惯才会逐步养成,才会形成、筑牢企业安全管理的立体防护网,才会有安全管理的日常化、规范化、精细化的新常态、新思维、新理念。