龙湖煤矿机电厂增收节支的具体措施

龙湖煤矿机电厂增收节支的具体措施

龙湖煤矿机电厂自2012年元月以来，不断强化节能降耗意思，落实增收节支措施。从点点滴滴的小事入手，引导职工牢固树立“过紧日子”的思想，以实际行动与公司和衷共济，共克时艰。具体措施如下：

对局积极开展设备维修和配件制新加工业务

通过对局开展设备维修和配件加工1-6月份增收1017052.00元。

对内解放思想，转变观念，修旧利废降成本面对危机，机电厂全体员工群策群力，从生产的方方面面积思广益，为增收节支建言献策。

①利用井下回收的报废轻轨、矿车，物管科回收的报废配件，通过铸造车间的中频炉熔炼加工铸钢顶帽、牵引滑子、挡油环、压链器。

②利用井下回收的U型钢棚子，重新加工钢梁棚子。

③利用报废的强力皮带，加工挡煤板。

通过修旧利废1-6月份，可节约费用22839.30元。

3、根据公司刘经理要求，加大维修力度，加强维修质量，减少新品投入，5-6月份共抢修设备215台。

开展小改小革，节能降耗在维修设备同时，对设备进行一些小改小革，达到节能降耗的作用。通过维修SPJ-800皮带输送机，研究出使用电滚筒的二运皮带。

全矿20台二运皮带节约采购资金640，000.00元。一个月节约电费49，500.00元。

5、提高检修技能，向管理要效益

下半年，机电厂员工将努力学习，刻苦钻研业务，提高自己的检修技能，坚持“能修就修，做到以修为主以换为辅”的检修原则，在检修过程中轻拆轻放，延长配件和设备的使用寿命。机组大修不出矿，对公司开展刮板输送机、耙斗装岩机的检修等业务。

2012年下半年将对公司新增维修、制新项目

通过这一系列行之有效的管理，下半年可实现增收节支120万元，充分达到向管理要效益的目的。