屯南煤业召开2016年上半年经济活动分析会暨8月份生产计划会议

屯南煤业召开2016年上半年经济活动分析会暨8月份生产计划会议

屯南煤业  田小宁

7月15日，屯南煤业召开了2016年上半年经济活动分析会暨8月份生产计划会议。对2016年上半年公司经济、经营工作中存在的问题深入剖析，安排部署了8月份生产计划。

师市党委常委、副师长徐生才，十师工信委副主任王军，屯南煤业公司党委书记、董事长贾卫，党委副书记、总经理于文轩，公司高管，各生产部室相关负责人，财务部、企管部等职能部门相关负责人，各分公司经理、会计参加了此次会议。

会议由财务总监赵秀芳主持。

调度室、企管部、财务部、销售部相关负责人对2016年上半年各分公司销售情况、生产任务、材料管控、费用支出、人工成本等经营指标进行了详细分析，同时对8月份及下半年如何加强成本管控等方面向与会人与做了汇报。

     各分公司负责人根据各自公司的实际情况，就上半年各项经营成本情况做了汇报，同时对8月份及下半年的重点开展工作，及目前矿井存在的困难向与会人与做了说明。

与会人员对各分公司提出的计划进行分析审核，明确了下半年的各项安全生产工作任务。安检部、机电部、生产技术部等相关部室负责人对各分公司下半年安全生产工作提出了意见及建议。

公司高管分别就各自分管工作，对生产、销售、机电、材料管控、人员培训等作了详细安排部署，对分公司目前面临的困难，做了答复，并提出具体要求。

于文轩表示要根据目前的煤炭形势，迎接好发展机遇，坚定信心，稳定职工队伍，保证企业的生存发展，杜绝职工队伍出现工作懒散的状况，要积极转变工作作风，全力以赴做好各项安全生产工作。

贾卫强调在目前煤炭形势严峻的情况下，要积极应对困难，调整各项目标任务，责任要层层分解落实到人，公司领导要安排部署，各部室要各负其责，发挥好职能部门作用，销售是龙头，要抓好销售工作，建立完善考核机制，干部职工要有大局意识，把安全放在首位，做好本职工作的同时，要积极配合好公司的各项任务指标，确保顺利度过难关。

徐生才对会议进行了总结，他强调，要提高认识，煤矿是供给侧结构性改革的重中之重，要补全短板，在三去一降一补和结构性改革中认清形势，做好打持久战的准备，要强化营销工作，打造一支高素质、高专业的营销队伍，要全面了解煤炭市场，研究客户需求，要做好成本管控工作，抓好生产组织管理，做好阶段性的调整，要改变运输方式，降低运输成本，做到精细管理、创新管理思路，要把好煤炭质量关，严格非生产性的开支与基本建设，安监局、工信委要全力配合，加快各项手续、证照办理，要由公司高管牵头，落实责任，树立与企业共患难的意识，要坚定信心，目标不变，初心不改，上半年的目标任务，争取在下半年迎头赶上，保证全年工作平稳、经营不亏损，确保企业持续健康发展。