王玉宝在西山煤电11月安全办公会上强调：牢记教训 强化责任

11月7日，西山煤电召开11月份安全办公视频会，督促各单位处理山西焦煤三季度安全大检查查出的主要隐患并加强闭合管理，检点“冬季三防”工作进展情况，重点部署后55天安全工作。集团公司领导王玉宝、徐俊明、郭福忠、王成师、郭文斌、贺志宏、王永信、郦宏东、于林、王雷英参加会议。集团公司副总经理李健主持会议。

会上，杜儿坪矿、马兰矿等8家单位汇报了山西焦煤三季度安全大检查查出主要隐患的整改落实情况。杜儿坪矿、西铭矿等5家单位汇报了“冬季三防”存在问题的整改进展情况。集团公司办公室通报了干部作风督导情况。

集团公司总工程师贺志宏强调了瓦斯管路更换工作，要求各单位采取有效措施，确保年底完成瓦斯管路更换任务。

集团公司副总经理、安监局长郭福忠重点对后55天安全工作做了安排部署，要求抓好镇城底矿停产整顿期间的安全工作，明确整顿目标，细化整顿内容，制定整顿措施，确保做到真停产、真整顿、真反思、真正收到实效。各单位要坚持“安全第一”原则，生产组织必须科学合理，安全措施要周全详细，坚决做到安全有把握、不冒险、不蛮干，各级监管系统要加大检查监督力度。要抓好山西焦煤事故通报会有关要求的贯彻落实，开展全方位自查自纠活动。要关注生产现场的重点工作，认真制定生产组织措施和技术措施，确保落实到位。继续强化“冬季三防”管理，采取针对性防范措施，确保各单位、各行业、各系统安全生产。

集团公司董事长、党委书记、总经理王玉宝指出，今年几起事故给集团公司造成巨大影响，主要是违章造成的，违章是管理、制度落实不到位的结果，反映出管理水平、班子干部作风和责任心问题，需要全面认真反思，吸取事故教训，做好事先防范。要全面开展查处“三违”活动，用“三铁”精神查处“三违”，各级领导干部要从现场、从过程当中严抓“三违”，严肃处理，对严重“三违”人员要坚决开除。要全力以赴抓落实，从制度、文件制定、措施等各个方面去抓落实，要不定时、不定点抽查，切实保证安全生产。要加强对薄弱环节的管理，从人员、设备等各方面去抓，高度重视、尽心尽职、认认真真抓住薄弱环节，及时处理。要加强安全思想意识教育，从根本上长期坚持不懈地讲安全，全体干部职工始终要把安全思想意识摆正到位。要加强外委队伍管理，矿、厂之间要加强协调，分清安全管理职责，实现“无缝隙”管理，确保外委队伍不出问题。针对几起事故，各单位要开展全面教育，各级领导干部要认真吸取教训，人人写决心书，人人表态，所有职工都要谈、都要讲如何吸取教训、如何保安全。要认真谋划明年安全工作，抓“三基”工作坚决不动摇，进一步明确责任，齐心协力，共同把安全工作抓好，确保安全生产无事故。