高山煤矿：单日产量创新高

(通讯员 时占民 李照萍)11月22日，在早调会上传来一阵一阵的掌声热闹非凡，吸引了笔者。原来11月21日该矿原煤生产创历史以来最好水平。

积极组织生产。该矿以落实永贵公司下达的月度生产目标为根本，以李董事长提出的“战危机、保生存、全民创业、万众突围”精神为指引，自进入11月份以来，该矿对综采队实施生产激励考核，综采队每班基本任务3刀煤，完成3刀煤不奖不罚，多生产1刀煤奖励500元，多生产2刀煤1500元以此类推，奖励必须发放到工人、班长等手中。对完不成任务、少1刀煤跟班队长、队长罚款50元以此类推。同时严格控制目标完成奖励分配，做到公开公平公正，让职工、班组在合理的平台上进行竞争、创新、改革。同时，该矿制定《十一月份生产经营指标管理考核办法》、《生产组织考核办法》等充分调动了职工生产积极性，确保了目标任务的顺利完成。

合理调配，保产增效。随着人、机、环境因素的有利时机合理调配，综采队以四班倒为契机，早上9：00—12:00机电部、机运队专职人员积极帮扶综采队对井下设备检修、材料运输、煤机检修等进行大检修;13:30—7:50分三班生产，每班必须保证至少一个半循环，达到了提质增效的目的。自综采队契约化后该矿让职工在感受压力的同时转化为动力，营造浓厚的干实事氛围与比赶超激情。

严抓安全生产不放松。坚持通过加强班前、班中、班后安全教育提醒和薄弱人员排查，提高职工安全意识，防范人员行为安全隐患;通过落实现场隐患排查整改，消除客观安全隐患;通过进一步完善队伍管理制度和职责要求，调动职工主动性;通过优化、细化采面分工要求，促进工作顺利开展。