渝阳煤矿严把材料投用关节支700万元

今年，渝阳煤矿面对多个采面安装回撤、8号煤层N2810采面遇建矿以来最大地质构造、11号煤层因煤质差不能按商品煤销售等诸多不利因素，全矿以“严”字当头把好材料投用关口，深挖潜力节支降耗，截止10月份，全矿材料费用同比节支700万元，有效缓解了矿井经营压力。

严把材料领用审批关。年初起，该矿就建立了材料领用审批会签制度，基层单位和机关部门的材料领用计划，需经矿领导、安全生产经营科室、材料计划员、基层材料员等根据安全生产需及材料库存情况进行集中审批会签，凡未通过审批会签的材料一律不准发放。在发放材料时必须要见专业分管部门负责人签字的材料分配单才准发放材料。同时，该矿还定期对基层材料进行清理，结合安全生产实际统一调配材料，杜绝了材料的闲置浪费现象。

图为材料集中审批会签现场

严控材料指标控制关。该矿建立了材料控制监督机制，按成本倒算，将材料控制指标分解到各矿领导及其分管部门，进行指标倒逼，以过程保结果，压力共担，从分管领导到基层管理者，一律实行责任挂钩考核。基层单位每月节约材料费全额返入基层队总工资，超出费用则由基层队队干承担80%，员工承担20%。同时，为了避免材料浪费，对材料实行跟踪管理监督，并对材料跟踪员下达了每月500元的考核指标，未完成或不足部分由材料跟踪员自行承担

图为工作人员清理基层检修车间材料库存情况

严格材料回收复用关。该矿坚持“有旧不投新”原则，严把材料回收复用关口，并创新执行材料回收复用督办卡制度，落实了材料回收责任单位及责任人，每月下达材料回收复用指标，参照安全隐患闭环流程进行督办考核。通过加强材料的回收复用，全矿2016年的管道、轨道、电缆使用全部为回收复用，首次实现了管、轨、缆的“零”投新。