宋飞虎：如何杜绝零打碎敲事故

如何杜绝零打碎敲事故

综掘八队 宋飞虎

为了进一步加强区队安全管理，深入查找自身在安全意识和安全管理上的不足，作为主管技术员(8月底担任)，结合自身工作岗位，对日常工作中发生一些零打碎敲事故进行分析总结，从以下4个方面做起杜绝零敲碎打事故的发生：

一、员工培训到位

1、各项施工安全技术措施编写必须结合现场实际情况，向有经验的老工人取经，做到措施必须能指导现场施工，让职工更熟悉、更贴近，从根本上解决职工对规程措施学习、执行不到位的弊病。

2、针对职工行为规范及应知应会、危险源预知、预判、预防等培训重点内容，要给职工讲清其中利害，通过讲述我们身边发生的各种事故案例，真正使他们在思想上提高自主保安意识，自觉规范自身的操作行为规范，从源头减少人的不安全因素造成的主观事故。

3、利用学习日，分主题、分人群、分批次有针对性的组织学习培训，“干什么、学什么”，可以安排让跟班队长、班组长以及有经验的老工人授课，最大限度提高员工日常培训的时效性和针对性。

二、专岗专人、岗证匹配

1、“术业有专攻”，合理分配人员，什么人适合干什么活，安排工作前必须考虑此项工作的安全隐患级别，然后才安排给合适的员工去执行，对重点岗位、单岗作业人员等必须重点关注，对不安全的人员必须重点专盯。

2、因工作需要，后巷作业人员必须安排有经验职工监督配合，严格做到2人以上作业必须有临时负责人。

三、各种机电设备、工机具检修到位

机电设备、工机具必须安排专人检修，生产班每班对本班使用的有问题的工机具当班出班前必须搬至电钳工检修地点，机电设备存在隐患必须当班向值班人员汇报，值班人员安排检修人员检修到位，严禁设备带病运转。

设备严格按照标准进行安装，使用过程中杜绝不规范操作;加强设备的检修维护，规范职工的操作行为。比如从掘进机不开冷却水简单的动作而导致的油温过高、油管爆裂，最终更换油管，此时存在的安全隐患进一步升级，安全事故发生的潜在隐患大大提高。

四、现场监督、日常考核到位

1、加强对施工中重点环节的监督和管理，注重过程监督。

2、安全隐患、质量、现场管理等方面制定专项制度，必须严格考核，严格执行，不能受面子、人情等主观因素左右，制度面前人人平等，制度最关键的是落实，而不是制度本身是否完美。

3、对职工容易发生不规范操作行为，现场必须教育整改，特别是针对职工习惯性违章，必须按制度处罚，并在班前会点评，让所有职工有针对性的吸取借鉴。