中兴煤业“四点聚力”抓好安全生产

中兴煤业“四点聚力”抓好安全生产

进入三季度以来，中兴煤业紧紧围绕安全生产主线，重点做好“严、查、活、宣”结合文章，以精细化的管理和强有力的措施扎实推进安全生产体系建设，有力地促进了矿井安全生产稳定运行。

“严”管理抓责任。该公司进一步加大安全生产责任制管理力度，继续落实好各项相关规定，严格执行矿领导干部下井跟带班制度和职工科室管理人员下井帮包工作。要求各级管理人员深入基层，深入一线，认真履行安全职责，合理安全工作任务，科学组织生产施工，杜绝出现工人无计划、无措施、岗位不符及不熟悉岗位操作流程现象发生，确保实现安全生产。

“查”隐患抓落实。该公司严格安全隐患的排查整改和复查验收，每月开展三次覆盖全公司的安全隐患大排查，重点排查采掘头面、机电提运设施及班组制度安全状况。在此基础上，安检处进一步加大监督检查力度，不定时间、不定地点、不打招呼地进行动态检查，对特殊时间、特殊地点、偏远死角等场所进行现场排查，确保防范隐患于未然。

“活”方式抓培训。该公司重点做好外委和内培结合文章，突出抓好班组队长和特殊工种培训工作，大力开展分层次、分专业、分岗位的安全教育培训，认真做好“每日一题、每周一案例、每月一考”、岗位练兵等活动，进一步提升了全员整体安全素质，打造了一支讲安全、懂安全、会安全，自主管理能力强的职工队伍。

“浓”氛围抓宣传。该公司充分利用LED大屏、排版、宣传栏等平台大力开展形势任务教育，传达贯彻安全工作指令、指示、会议精神及安全工作思路。同时，通过举办典型事故案例分析、亲情帮教和安全知识进班组等活动，积极营造安全生产氛围，形成了党、政、工、团齐抓共管的安全格局。(张玮)