内能能源长城三矿“三落实”打好节后工作“收心战”
新矿集团内蒙能源长城三矿从抓早、抓紧、抓实着手，针对职工容易沉浸在春节欢乐、放松的气氛中，极易造成安全事故的实际情况，从“心”开始，节后复工第一天及时组织中层以上管理人员召开了收心会，采取三落实措施，将职工过节的激情转化为工作热情，严防节后思想麻痹、工作松劲和管理滑坡，以全新的精神风貌积极投身到紧张有序的工作中。 
明确职责抓落实。 该矿本着“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，进一步明确了职责，要求各司其职，淡化节日气氛，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，充分认识做好节后安全工作的重要性和必要性，克服侥幸麻痹思想和松懈厌战情绪，以100% 的时间和精力投入到工作之中。同时，要求基层各单位认真做好职工思想教育工作。充分利用班前会、班后会、学习日等方式，教育引导职工牢固树立“安全第一”的思想，深化职工安全意识，把职工的“心”从节日的氛围是里收回来，真正做到“人在岗位，心在工作”，以过硬的措施、严厉的手段抓好安全工作，进一步增强干部职工的责任感和压力感。
强化督查抓落实。 该矿重点对节后上班的员工进行隐患排查，特别是对喝酒、带着情绪、身体欠佳的薄弱人员，在班前会和入井检身处进行“双重”排查，发现问题及时妥善处理。充分发挥管理人员的带头作用，重点是下井带班管理人员按照规定时间、规定路线及责任区进行不间断的安全巡回检查，对井下重要系统和地面要害场所进行地毯式检查，严格查找存在的问题以及潜在隐患，确保无盲区、无盲点，确保人员安全、设备安全。
严格考核抓落实。该矿严格按照“四不放过”的原则落实业务保安责任，严格问题剖析警示和升级问责，对排查出的隐患，现场能处理的及时处理，现场处理不了的按规定时间，责任单位、责任人进行限期整改。同时，把所查隐患进行登记和隐患风险评估，由安监处按系统进行分类、筛选、分析，按照项目、措施、资金、时间和责任“五落实”的原则逐条进行落实，切实做实做细各项工作，杜绝管理处罚不到位，责任追究不严肃的问题，确保万无一失。
