“用足非常之力 坚守恒久之功” 抓改革促转型大家谈

“用足非常之力 坚守恒久之功”

抓改革促转型大家谈

—— 柳湾煤矿生产科科长 马宁

目前柳湾煤矿生产盘区为六盘区及三盘区后期，接替盘区为五盘区，力争在2021年实现五盘区开采，同时结束三盘区后期开采，完成三盘区密闭，实现五盘区和六盘区“一区一面”的生产布局。同时优化工作面设计，加强“三类工作面”管理，布置可采长度大于1500米的工作面，延长回采周期，减少搬家倒面次数。逐年减少同时在采在掘工作面数量。到2020年底实现“两采一备”“ 两掘两开”。在科技兴安方面，柳湾煤矿将大力推广新工艺、新技术的应用。到2018年底实现变电所“远程监控及无人值守”、井下排水自动化等系统，通过“机械化换人 自动化减人”实现减人增效。到2018年年底，实现在岗人数减少155人。到2020年底，实现人均效率1000吨以上，不断提高单产单进水平，建设安全高效矿井。

—— 柳湾煤开拓三队队长 秦艳峰

作为一名生产一线队干，要勇于担当，积极主动地承担起改革转型发展的历史使命。立足本职，深入现场，熟练掌握每道工序，准确把握每个关键环节。通过不断学习和借鉴先进的管理经验，从实际出发，着力强化班组建设和关键岗位技术人才培养。积极落实契约化管理，在定岗、定责明确分工的基础上，选拔聘用优秀班组长，完善考核奖惩制度，实行“分层管理”，给予班组长相应的权利，激发他们在作业现场管理中的主观能动性。有针对性的发掘和培养各岗位专业技术人才，为青年后备力量搭建提升平台，为企业改革转型贡献生产一线干群的力量。

—— 柳湾煤矿选煤厂职工 刘钰岗

作为一名青年职工，无论从思想还是行动上都要时刻紧跟企业发展步伐，做改革转型的急先锋。自去年以来，柳湾煤矿选煤厂各个系统都在进行自动化、智能化改造升级。面对全新的系统，日常工作中，青年职工通过多动手操作、多积累经验，遇到难题在一起交流分享操作经验和心得体会，不断提升理论知识和技能水平，真正将新工艺、新设备学通吃透，为企业改革转型贡献一份力量。

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