澄合董东煤业公司隐患排查常态化落实整改不放松

自“抓关键、补短板、强弱项、反‘三违’、转作风”专项活动开展以来，董东煤业公司迅速行动、周密部署，以明确安全责任为重点，划出安全工作关键点，找准事故易发点、管理薄弱点，制定出相对应的措施方案，建立长效机制，推动矿井安全生产工作稳步发展。

紧抓责任区域，落实专项排查

该公司通过推行《生产标准化问题落实卡》制度，使生产标准化检查工作形成闭环，实现有人查、有整改、有监督、有进步的局面；明确了安全生产标准化专项整治工作包保小组，严格按照生产范围、工作性质，划分了安全生产标准化专项整治责任区域。对两个采煤工作面、四个掘进工作面和机电、运输、通风三个专业安全生产标准化专项整治工作进行督导检查。对查出的问题每月上会通报，明确整改单位和责任人，使井下现场安全质量标准化天天有进步，月月有变化。

同时，该公司成立了由矿处领导牵头组成的隐患排查小组，重点对矿井“一通三防”、防治水、提升运输等专业存在的隐患进行全面排查。对不具备安全生产条件的作业场所及存在安全隐患的机械设备，严格按照安全生产标准要求进行全面限期整改，确保实现安全隐患治理无漏洞、无死角、无盲区。

紧抓突出问题，落实专项活动

该公司以持续开展安全专项活动为抓手，以开展安全行为专项治理活动为突破口，抓好行为管控和岗位操作等重点环节，以人的行为安全保障现场安全。严格落实安全准入评价、安检员班前点评等一系列安全管理制度，大力推广应用反向考核正向管理法，从源头上消除安全管理漏洞，确保现场安全生产。严格落实隐患排查治理建档销号制度，对井下各个区域进行拉网式、全覆盖式的隐患排查，并做好整改落实工作，确保安全攻坚横向到边、纵向到底，无空档、无盲区、无死角、无遗漏。

除此之外，通过集中开展安全隐患排查治理活动，进一步强化人、机、物、环、法管控，全面实行“一岗双责制”和“闭环管理法”，确保责任落实到位、动态管理到位、隐患整改到位，不留安全空档。并坚持贯穿文化管理引线、制度管理主线、目标管理网线，进一步营造安全生产高压态势。

紧抓薄弱环节，落实专项监管

该公司紧盯安全薄弱时段，进一步强化采煤工作面安装回撤、检修、停送电、运送大件、排放瓦斯、探放水等安全重点工程现场安全管理。加大零点班和四点班等特殊时段的安全监管力度，时刻紧盯重点岗位和零散岗位，加大对绞车司机、水泵工、局扇司机等重点岗位和零散岗位的监管力度，对零散岗位工工作进行专项安排，实施安全联保，坚决杜绝零星事故的发生。

同时要求调度室不断强化灾害治理，加大对灾害治理效果考核力度，做到抽采必须达标，严禁抽采未达标和瓦斯超限组织生产。生产技术部要加强顶板管理，重点做好掘进巷道开口、岔口、地质构造带的顶板支护管理，严禁空顶作业，要加强地质预测预报、强化水害治理，必须做到“有掘必探、先探后掘”。

               为保证安全生产工作落到实处，公司不断加强警示教育工作，对安全生产违章行为及时通报，狠抓违章治理，增强全员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。