赵庄煤业 以大讨论活动为契机 掌握破解难题“金钥匙”

随着“改革创新 奋发有为”大讨论进入深入实践阶段，赵庄煤业各单位围绕如何助力矿井发展、实现有序均衡生产等内容开展全员座谈讨论，将大讨论与矿井改革攻坚克难相结合，着力解决制约矿井改革发展的重重困难，把大讨论作为破解关键性难题的“金钥匙”，为全力开创企业新时代“二次转型”新局面注入更加强劲的动能。

“就如何降低事故率，我建议队组科学制定乳化液泵开泵制度，不要一直开一个泵，要均衡使用各个泵，以此提高泵站使用寿命。”“我建议在割煤过程中，工溜机尾司机应多观察断刮板小架现象，防止刮板小架卡绊到工溜里，造成事故扩大化……”在赵庄煤业综采准备队会议室内，该队干部职工正围绕“六个破除”，结合队组实际，就如何提高单进单产，实现有序均衡生产等方面问题，认真梳理影响产量的因素，发表自己的意见和建议，精准把脉，确保原煤产量稳步提升。

据了解，该队所在5325工作面受断层、机头高冒区和陷落柱的影响，日原煤产量有所降低。面对产量受阻的不利局面，该队以“改革创新、奋发有为”大讨论活动为契机，干部职工紧紧围绕工作实际，创新思路，广开言路，为安全高效生产积极献言献策：受到构造边缘顶板不易控制的问题，该队采取放慢机组速度，有序调整工作面，迅速拉架护帮护顶的方法，确保顶板安全；面临矸区变硬造成设备易损易坏的考验，该队检修班采用民主选择班组长、实行包机到人、月底工分激励的方法，有效提高了检修质量。

在井下生产一线队组就如何提高原煤产量，着力破解制约生产难题的同时，赵庄煤业地面各基层单位也在积极行动，结合自身工作实际，制定相关方案，广泛征求意见建议，认真分析本单位在“六个破除”问题的具体表现，并提出解决问题的举措：在赵庄医院，该院干部职工就如何提升医院的整体医疗服务水平，为公司干部职工做好医疗健康服务等问题，优化体检流程，开展微笑服务，不断加强专业知识学习力度，开展“每周一课”活动，增强医护人员专业技能；同样在选煤厂，围绕如何进一步开拓市场，实现效益最大化，该厂干部职工集思广益，积极制定块煤系统改造方案，及时根据市场调节产品结构。

面对企业新时代“二次转型”新形势、新要求，赵庄煤业本着“开门搞大讨论”原则，围绕“矿井安全生产形势、深化经营管理、加强企业党建工作”等内容，要求各单位“一把手”、班组长、骨干力量、普通职工共同参与，把工作摆出来、把问题亮出来，对照‘六个破除’精准把脉，征集解决之策，引导干部职工持续强化大讨论“局内人”意识，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，真正做到眼睛向内、刀刃向内，切实找准问题、解决问题、推动发展。与此同时，该公司各基层支部召开专题组织生活会，党员对标一流查摆问题，看清阻碍企业发展的痛点、难点、堵点，针对瓦斯治理、工作面标准化整治、降低机电事故率、开展特色党建等工作，找准突破问题的方向，精准施策，为企业高质量发展注入不竭动能。