工会创新要抓住关键
工会创新要抓住关键
“万丈高楼平地起”，工会工作的根基在基层，推动工会工作的力量源泉是职工，基层和职工联系得最紧密。所以工会工作要创新，就必须抓住涉及全局的工作重点突出创新，能否实现突破和加强，关键在于实际工作创新成效的大小。
首先，要围绕企业安全生产、职工技术学习、困难职工生活等工作来创新。工会在任何时候都必须围绕本单位生产经营中心来部署、来安排，只有这样，工会工作创新才有深厚的土壤和不谒的泉源，只有这样，工会的工作创新才始终保持正确的发展方向。在这方面怎样创新，一是要在发挥职工安全生产主力军方面进行创新，例如我们的工人先锋号和决战建功勋；二是要在浓厚安全氛围、增强职工自主保安意识，提高职工正规操作方面进行创新，例如我们的四无班组竞赛和安康杯竞赛；三是要在加大帮扶困难家庭工作力度，由造血帮扶向输血、造血并重帮扶上进行创新，例如我们的零就业家庭帮扶等。
其次，要进一步加强职工民主管理，在落实职工民主权利有新突破。在这项工作，我们过去重点抓了职代会建设、劳动关系和谐企业创建等工作。其主要目标要定位于让职工的知情权、参与权、表达权、监督权得到更充分更有效的保障，职代会是全体员工参与民主管理的最基本的形式，从选举代表、确定议题、到会上发言、作出决议、会后贯彻，都要处处发扬民主，创造条件，要把那些“三高代表”选出来，即高素质、高威信、高能力，让他们敢讲真话，敢表态，让群众讲话，听群众意见，使民主管理在制度上得到保证。要定位于定期和不定期听取员工对生产、质量和成本情况的建议，切实维护员工利益。凡涉及企业重大决策和职工切身利益的重大问题，一律实行票决，充分表达职工的意志、愿望和要求。在劳动关系和谐企业方面，要及时解决职工反映的各种问题，化解矛盾，理顺情绪，避免因工作失当而激化矛盾，力争把劳动争议解决在基层和萌芽状态。
第三，基层工会主席要努力按照峰峰集团工会主席郭志武主席指出的：“站得高一点，看得远一点，胸怀宽一点，干劲足一点，手笔大一点”的总体要求，经常深入班组，研究不同层次职工的思想、情绪、物质需求和价值取向，倾听职工的意见和要求，把员工关心的、与员工切身利益密切相关“热点”、“难点”问题和员工最想了解的“疑点”问题，作为解决问题深入基层的重点，把员工敏感问题交给职工自己解决，这样工作的内容、形式、程序、标准等明确了，员工的身份就由单纯生产和操作过程的主要当事者，向调节者和监督者身份延伸和发展了，矛盾和问题也就没有了。
