轿子山煤矿：“双创”工作“四加强”

今年以来，轿子山煤矿积极组织开展“双创”工作，为确保“双创”工作取得实效，积极采取“四加强”措施，以“双创”带动管理及效益提升。

强化考核管理。制定下发了“双创”考核管理办法，严格考核管理，及时收集汇总“双创”工作相关资料和信息，并根据其考核办法对完成较好的单位和个人进行奖励，激发了创新活力。

强化人才培养。加强创新型人才队伍建设，注重人才培养与管理，积极组织开展了导师带徒、技术培训、技术比武、小改小革、修旧利废等活动，锻炼培养了创新队伍，挖掘了创新潜能。

强化技术合作。针对制约安全生产的技术难题，积极与科研单位合作攻克难关。为保证瓦斯预抽效果，该矿积极与贵州省矿山安全科学研究院等单位合作，推行实施了“CO2致裂增透”爆破技术，达到了增加预抽周期、减小甚至消除了煤层突出的危险性。

强化创新交流。对遇到的设备“瓶颈”、技术“短板”、岗位难题等进行创新交流，通过项目带动、技术攻关、考核评比，力求多出成果、快出实效；并将“双创”成果推广应用，促进了管理和效益提升。