钱营孜矿党建考核力戒形式主义

今年来，皖北煤电集团钱营孜矿积极响应中共中央办公厅印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》的精神，动真枪真棒向形式主义开刀，着力解决层层开会，层层发文，层层报材料，早上提要求、下午报结果，QQ上布置工作，微信上考核成绩等突出问题，努力让基层单位腾出更多时间和精力来抓安全、抓落实、抓管理。

针对以前的考核项目存在一定考核标准过多、负担过重、体态臃肿的现象，该矿遵循统筹性、针对性、重点性和简洁性相结合的原则，对党建十类考核项目，进行全面梳理，通过“删、改、合、留”等环节，按照自查自删、征集意见、组织讨论、持续优化的“两上两下”的形式，广泛征求基层单位意见，确定哪些考核标准有用、哪些可以取消、哪些可以合并？建立删繁就简工作方案，从十类项目中整合25个，删除67个，合并18个，保留60个，去“形式化”率达到39.4%，使企业决策、流程、文化等管理系统更加清晰化、简单化。

为切实根治形式主义，该矿制订考核新标准，尤其对基层呼吁较大的基础资料建立、岗位表格填写等工作，该矿进行全力“削减”，直接将减负的“福利”垂直惠及到岗位员工，充分发挥网络优势，本着简易节俭的原则，对建立电子版的基础资料，不再要求建立纸质资料，切实将考核搬到“网上”，改变以往花费大量时间和人力去“造”资料、“造”图片的形式主义。通过除掉多余的色彩，模块之间融合度进一步增强，彻底解决多头、重复检查考核的问题。职能省心，基层省力，一举多得。

同时，为确保删减、优化的新的考核标准得到有效推进，该矿没有把这次“去形式化”作为最终的标准和工作的终点，本着不断优化、不断创新的原则，对新的考核标准进行“试运行”，一旦发现某个考核环境效果不好，将持续删减优化，并要求参与考核的部门，定期形成调研报告，进行分析评价，打好遏制形式主义的组合拳，切实为基层减负，为管理助力。（张启红）