曙光煤矿“三强化”抓好“三基建设”

曙光煤矿“三强化”抓好“三基建设”

曙光煤矿坚持抓基层、夯基础、苦练基本功，深入开展“三基建设”，对各项基础工作进行全方位梳理, 以做好基础工作为抓手，以强化基层组织为路径，以提升基本能力为着力点，全面推进该矿“三基”工作顺利进行。

强化素质提升，扎实推动各项工作开展。为深刻领会“三基建设”工作的实质，提升基础知识的掌握度，该矿以考促学开展了全覆盖式“三基建设”工作基础知识考试。矿科队长带头参加了考试，考试以机试为主,职工学校按专业划分组织专业基础理论知识考试，同时为方便井下一线职工考试还深入基层组队党支部进行。同时，该矿还进一步完善了“三基建设”工作考核评价标准，并及时进行跟踪、检查、评估与整改。

强化制度保障，制定出台专项督导方案。该矿结合实际制定出台具体考核办法，在考核内容上，采取重点工作和日常工作相结合。健全完善包保责任制，按照专业分管“一层抓一层，层层抓履职”原则，由分管领导牵头抓各专业的基础管理工作。健全完善激励考核办法，考核结果与绩效工资挂钩，及时兑现，并对督查过程中发现的重大问题，根据《曙光煤矿“三基建设”工作管理考核办法》进行责任追究。

强化过程保障，加强日常基础工作管理控制。由矿三基办、督查办牵头组织各职能管理部门，对照集团三基工作检查考评标准，每月不少于两次对各专业具体负责基层队伍、基本素质、党建三基开展情况进行督查督导；对基层队组以队委会工作清单、党支部工作清单每旬进行一次三基工作进展情况督查，对查出的问题形成月度、旬三基工作通报，从而总结分析当前工作的亮点、难点与不足，结合工作实际，举一反三，细化量化工作目标，找准工作的切入点和立足点，盯住人、盯住事、抓落实，扎实推进“三基建设”工作。

张艳