引导班组员工练好基本功

   　　​（通讯员  赵清洪）为进一步夯实一线班组基础建设，着力提升班员整体技能水平，近日，重庆气矿梁平作业区针对各班组实际情况，勤培训、严管理、重考核、查隐患，以实际行动服务一线，抓实班组安全生产和基础建设“基本功”。

　　一是成立专项小组。由作业区分管领导、各部门负责人及专家工作室组成专项小组，针对一线井站基本功训练、基础知识掌握、业务技能提升、现场隐患处理等方面进行培训和考核，同时，专项小组利用检查考核机会，追踪井站故障隐患处理进度，并由领导亲自督办，督促处置措施落实到位。

　　二是实行专家驻站。安排专家工作室成员分别承包作业区所辖井站，通过驻站的方式，开展现场培训和技能考核、隐患梳理等工作，正确指导班员处理异常情况，更加直接有效地利用现有条件帮助班组处理解决生产异常，保证冬季安全生产。

　　三是坚持支部书记出勤。作业区甲乙两轮班支部书记每周定期到站，对所属井站(包括无人值守井站)进行检查，对存在问题与班组及驻站负责人沟通，及时对问题进行解决和上报，加强隐患跟踪处理，同时，作业区对未到站检查指导的支部书记进行考核。

　　四是落实限期考核。根据各井站问题收集和处理情况，以及员工培训情况，在每月第二周由驻站负责人申请上报，由专项小组对该井站进行考核验收，综合考核未达标的井站将纳入本月业绩考核成绩。