重庆气矿梁平作业区持续开展作风建设

　　一是强化制度落实，将作风建设的效果体体现在真抓实干上。执行主管领导负责制，对后勤员工的在岗情况、办公室内务情况进行不定时抽查，对一线班组通过电话查岗和现场查岗结合的方式加密查岗频率，并挂网通报查岗情况和内务抽查情况。同时将作风建设纳入部门及班组目标考核，细化分解各项目标任务，对违反规章制度或工作落实不到位的，从严从重进行处罚。

　　二是提高工作效率，在作业区上下形成勤勉尽责的良好风气。严格落实服务承诺制、限时办结制、责任追究制，下决心根治“庸懒散浮拖”，杜绝得过且过的敷衍思想。特别是在加强部门内部绩效考核管理方面，要求部门必须体现出对各岗位绩效考核结果的差异性，坚决杜绝“平均分”、“大锅饭”的现象。

　　三是强化服务意识，切实提升为一线员工服务的能力。要求党员干部在日常工作中要树立公仆意识，主动换位思考，从员工最关切的小事做起，消除推诿扯皮、效率低下等不良风气。同时，作业区领导坚持每月开展以“党员责任区”、“安全联系”为载体的有感领导活动，时刻掌握一线员工思想动态，切实解决一线员工生产生活中存在的困难。