三方面加强员工队伍管理

       （通讯员  赵清洪）今年以来，重庆气矿梁平作业区加强对各办站、党支部和全体党员干部的管理及考核，全面发挥基层党组织战斗堡垒作用。

    一方面，着重整治员工的上下班迟到、早退、不假外出等不良现象，通过集中查岗、随机查岗、电话查岗等形式对各办站、井站的员工上岗情况进行检查，重点整治“慵懒散”和“低老坏”现象，对违反纪律员工进行严处；并要求党员、干部在遵守企业劳动纪律同时更要严格遵守党的纪律，为广大员工做出表率，以促进全体员工的执行力建设。

    二方面，进一步清理运销部现行的各项管理制度，对照“一岗双责”检查岗位制度执行情况，并结合员工的岗位工作质量标准，理清员工的属地管理责任，适时对各项制度进行修订和完善，真正实现用制度管事、制度管人。

    三方面，要求全体干部认真履行岗位职责，履行组织赋予的权力，结合气矿高质量发展目标，深入一线班组开展调研、解决问题、指导工作，切实为员工办实事、化解疑惑、解决困难，增进干群关系，凝聚员工队伍。