永贵机修：各项“举措”，决战“四季度”

     永贵机修四季度，以安全为中心，以效益为支撑，在全体员工中进行安全再教育，工期再加紧，班组管理再提升等各项措施。确保四季度安全生产。

    安全再教育--通过观看事故案例短片，提高员工安全意识。10月份以来，永贵机修有生产部牵头，组织各车间、部室观看了黔西县新田煤矿“10.5”重大煤与瓦斯突出事故、煤气中毒的安全与防范等视频。

    工期再考核--车间通过倒排工期确保生产任务。10月份因节假日时间较长，由于物流等原因，造成车间生产任务原材料、配件等拖后集中到货，车间任务重、工期短。为确保生产任务顺利完成，制造车间对各班组进行倒排工期（即：对下道工序工期进行考核，有下道工序催促上道工序）。加快了生产进度，提高了工作效率。

    班组管理再提升--对各班组加强‘三违’管理，杜绝违章。各班组长负责管理、监督各自班组人员，假如班组人员出现违章作业，严格按照车间制度进行处罚，同时对各班长负监管不到责任，进行处罚。