糯东煤矿：落实管理职能 消除问题根源

糯东煤矿：落实管理职能 消除问题根源

为避免责任不清导致出现安全隐患，造成现场安全管理水平下降，11月19日糯东煤矿针对机电运输系统存在的问题，将落实安全生产责任制作为提升现场管理的抓手，实施系统、区域、设备三级责任制管理，压实主管责任，明确责任分工，形成齐抓共管的安全生产氛围。 

 该矿及时制定下发了《关于进一步明确责任加强采掘地区机电运输管理的通知》，首先明确了矿领导在矿井采掘地区机电运输管理中的职责及分工，矿长是本单位机电、运输管理工作的第一责任人；分管生产、掘进的副矿长对采煤、掘进、巷修等作业区域的机电运输管理负主要责任；总工程师对通风、抽采、钻探等作业区域的机电运输管理负主要责任；机电副矿长对生产区域的机电运输管理负监管责任，从顶层确保责任到人、任务到肩。 

该矿进一步明确了生产系统管理职责，对采掘工作面供电管理、采掘辅助运输系统管理分级、分系统进行责任划分与定向分配，涉及供电系统设计、继电保护核算、电气设备操作工作面“三专两闭锁”、运输系统的设备选型、安全防护设施等机电、运输设备的科学选型、规范操作、日常检查维护和标准化建设等多个方面，使责任落实高标准、齐到位。 

该矿遵循“谁使用、谁维护、谁管理”的原则，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》的规定，使用设备的区队及分管科室负责相应的设备及系统的标准化管理工作。机电运输科加强对各区队及分管生产科室监督考核，对采掘地区机电运输管理的管理效果,按照职责分工,加大考核力度和责任追究,确保釆掘地区机电运输管理“责任明确、奖惩有据、执行有力”。 （刘敏淑）