同煤集团雁崖煤业公司紧抓安全教育不放松
在安全生产警示教育月活动中，雁崖煤业公司组织领导干部和基层员工利用晨会和班前会的时间观看反映煤矿安全生产事故的警示教育电视片，让广大干部员工深刻感受安全生产事故所带来的危害，促使大家提高安全生产意识。此警示教育片通过详实的事故案例对近年来各类安全生产典型事故案例进行了深刻剖析，为大家上了一堂真实生动的安全警示教育课。通过观看安全教育片，公司广大干部员工纷纷表示在今后工作中，一定认真执行好中央、省委省政府和集团公司关于加强煤矿安全生产的相关规定，严格落实集团公司董事长安全生产指令和“二十个一律”要求，全面消除安全隐患，杜绝重复隐患，确保矿井安全平稳运行。
同煤集团雁崖煤业公司组织召开专题会议，对集团公司董事长郭金刚在马脊梁矿现场办公会重要讲话精神进行了传达贯彻，并对下一步安全工作提出具体要求。会议要求，全公司要按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，对照董事长令和“二十个一律”，紧密结合实际，把安全工作抓实抓细。要加强通风、地测防治水、顶板支护等工作，精采细采煤炭资源，大力提升生产效能和安全保障能力。各级领导干部要切实转变作风，坚持问题导向和结果导向，加大管理力度，认真排查涉事故隐患，确保全国“两会”期间的安全生产。要严格按照集团公司关于疫情防控工作的相关要求，做好外来人员尤其是国外重点疫区人员的筛查等工作，切实做到“防输入”。要把办公区、生产区的登记检查工作作为一项长期管理制度坚持下去，严格外来人员出入管控，确保企业安全稳定和谐。
同煤集团雁崖煤业公司召开专题会议，对省安监局关于山西省煤炭运销集团晋中紫金煤业有限公司“2. 23”较大事故的通报进行传达，并就近期公司安全工作进行安排部署。会议要求：公司上下要深入贯彻落实集团公司党委常委(扩大)会议、集团公司安全生产工作会议和党委常委会议精神，清醒认识复工复产期间安全生产事故易发多发的严峻形势，深刻领会、严格执行集团公司党委书记、董事长郭金刚对抓好下一步安全生产工作提出的具体要求，坚守岗位、靠前指挥、真抓实干、主动作为，坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责。要严格执行集团公司董事长安全生产指令及总经理“二十个一律”规定，深刻汲取紫金煤业有限公司“2.23”顶板事故教训，因地制宜，“一巷一策”，狠抓设计、施工、现场管理、矿压观测四个重点环节，特别是强化施工工艺、施工质量和现场管理，提升班组现场管理水平和工人自保互保意识，杜绝“三违”现象。
会议强调：公司各级干部要严格按照“头脑要清、业务要精、要求要严、工作要实”的要求，积极履职尽责，牢固树立“夯基础、提素质、强管理、严考核、重落实”的理念，靠前指挥、亲自安排、亲自上手，及时汇报，切实把工作要求落到实处，开创雁崖各项工作的崭新局面。
同煤集团雁崖煤业公司组织召开专题会议对集团公司矿井辅助运输安全专题会精神进行认真传达贯彻，并对近期矿井各项安全管理工作进行周密部署。会议强调，有关单位部门要结合矿井实际积极制订有效管理措施，加大胶轮车日检、月检和年检维护保养力度，严格落实检查检验人员责任；要严格执行绞车包机责任制，落实包机责任人管理责任；要加强斜井或斜巷运输管理，完善各种防跑车、挡车、阻车装置，确保性能可靠，严禁运输超高、超宽、超长、超重等“四超”设备和物料，有力整顿运输秩序，切实做到十个“坚决杜绝”。
会议要求广大领导干部要主动担当作为，转变工作作风，认真执行“三个三分之一”和矿长“六亲自”等安全管理规定，围绕“30条”开展专项整治和“一季一主题，一月一重点”的运输整治，扎实做好无轨胶轮车运输安全管理等项工作，坚决把安全的“未知数”变为“0常数”，全面消除安全隐患，杜绝重复隐患，从而确保矿井安全平稳运行。
同煤集团雁崖煤业公司以科学发展观为指导，以“两新”发展战略愿景为目标，以创建本质安全型矿井为根本，以安全质量标准化动态达标为主线，进一步加强安全文化建设，积极打造雁崖特色安全执行文化，不断深入推进具有雁崖特色的八大管理精细化，八条途径提升执行力，八种方法营造快乐工作法的“三位一体”企业文化建设管理模式的基础上，坚持以人为本，以安全文化为中心，大力加强安全文化建设，全面提升安全执行能力，用先进的安全文化理念引导人、用浓厚的安全文化氛围熏陶人、用严谨的安全文化导向规范人、用温暖的真心真情感化人。积极打造具有雁崖特色的安全执行文化，以文化为引领不断提升矿井安全管理水平，为资源枯竭矿井实现可持续发展提供了强有力的文化软实力。公司建立了金字塔安全系统管理，形成自上而下层层落实安全责任，严格落实领导人员安全生产责任制，公司领导包保盘区、科区领导包保工作面，实行挂牌督办。落实领导人员一岗双责，坚持领导干部带班下井，实行三个三分之一工作法。严格落实职能部门安全生产责任制，坚持走动式管理，严格监督检查，实行硬性考核。严格落实区队安全生产责任制，严格区队干部值班和跟班上岗制度，善于发现分析和解决安全生产中的挡手问题。严格落实班组和岗位人员安全生产责任制，我们把员工作为安全执行的主体，作为规章制度的执行者，作为管理措施的执行者。
