河南能源鹤煤六矿：成本管控有良方

“旧钢板可以切割焊接成水泵和开关的底座，废旧皮带可以用来制作挡煤皮子和管路垫圈，副井更换的废旧钢丝绳可以用来做皮带串条……”3月24日，河南能源鹤煤六矿供管科科长张国全，向笔者介绍了该矿一季度以来修旧利废的开展情况。

据悉，六矿在抓好“防疫”工作的同时，深挖内部降本潜力，补齐管控短板，全力实现降本增效。

在保证安全的前提下，该矿坚持把材料回收复用和设备自主维修作为矿井“挖潜堵漏、节支创效”的有效手段，重新修订《废旧物资回收复用管理办法》，重点抓好材料、配件和设备的现场管理和跟踪管理，明确列出各类物资回收单价，各基层区队材料最低回收率、复用率，以及责任单位和回收奖惩措施，最大限度地减少新材料的投入，降低产品成本，实现废旧物资、设备的再利用、再创效、再增值。与此同时，充分发挥各基层区队技能人才工作室和创新工作室科技攻关的作用，广泛开展小改小革、创新增效、降本增收等活动，通过提质量、提效率、减人工，全面提升成本管控效能。

在抓好材料回收复用、设备自主维修、改革创新创效等成本管控“重头戏”之外，该矿还将地面生活成本管控作为节支降本的一项重要内容。 由机电部门、后勤服务中心牵头，对各办公地点、公寓楼、澡堂等场所进行定额考核，避免“跑冒滴漏”现象发生；加大对招待费、差旅费、办公费的严格控制，全方位、全过程降低生产成本。 

截至目前，一季度以来该矿修旧利废额度639.3万元；各类群众性创新小改小革项目16个，预计创效80万元；吨煤成本同比降低了51.16元/吨。