晋煤集团成庄矿：强化班组建设 夯实安全根基
安全从基础抓起，基础从班组抓起。为了使班组管理工作“上台阶、严制度、形规范”，成庄矿以“1551”安全理念体系为统领，进一步加强基层班组与安全生产规章制度体系建设，促进岗位安全生产规范化、标准化管理，全面夯实安全基础工作。
“‘1551’安全理念体系中第一防范就是防范思想麻痹风险，我们在平时工作中不要以为没事故就是没风险，我们平时说的边远死角大家都关注到了没，其实这些死角不在边远的地方，而是在我们思想上不重视……”综掘五队检修班的班组长刘晓波一有时间就给组员们强化安全意识。
为了让“1551”安全理念入心入脑，在班组工作中着力打造“我要安全”的工作氛围，刘晓波每天在班前会上都会结合实际工作提示安全注意事项，并结合“1551”安全理念对现场工作存在的安全风险和防范措施进行讲解。同时，该班组围绕机电“零事故”目标，将机电目标管理由“控制结果”向“控制过程”转变，持续加强设备预防性维护。
在提升安全意识的同时，刘晓波还注意严格标准。在班组具体的检修工作中，他坚持用“标准”说话，用“事故率”说话，通过严把检修质量关、现场达标关、监督验收关，做到检修有计划、有目标、有标准，真正让“检修”先于“故障”一步，将安全理念真正融入实际工作中。
据了解，成庄矿按照《山西省煤矿班组安全建设规定》，围绕“科学组织、诚心协作、讨论共享、创新工作、激发活力”班组建设要求，加强班组标准化建设。从班组长管理、基础管理、现场安全管控、素质提升等方面，进一步完善班组管理办法。
与此同时，该矿充分发挥优秀班组长工作室平台，创新优秀班组长学习交流、分享经验模式，打造成提升班组长综合素质、储备优秀人才的主阵地；创新优秀班组（长）激励方式，提升班组荣誉感，激发班组工作主动力。仅在去年一年时间里，该矿先后组织12期班组长素质提升培训、34期班组管理经验交流会，不断培育壮大班组长队伍。
在大力提升班组长培育的同时，该矿相关业务部室还围绕“十佳”班组及班组长建设目标，通过对班组安全目标管理、班组安全活动、班组培训质量、应急演练等多方面工作进行能力提升，进一步强化班组流程管理，促进班组标准化建设有效提升，形成具有特色的班组安全管理，为矿井高质量发展夯实安全根基。
