孔庄煤矿：“谈心”制度 让思想破冰问题破解

“家里有没有孩子要高考的？近期有没有烦心事？当前工作有哪些难点？”中煤大屯公司孔庄煤矿综采二队党支部书记王鹏智正在提前“备课”，他正在写与跟班队长谈心的提纲。

“与跟班队长、车间主任进行谈话是我们队当前安全管理中的重要环节，这也是公司和矿上的要求，因为跟班队长是生产现场的负责人，跟他们谈心也是掌握现场工作情况的好方法。”王鹏智说。随后，他向笔者展示了谈心记录本，每次与跟班队长的谈话，笔记本上都有记录。“记录一是备份检查，二是进行效果分析，还有就是做好跟踪提醒。”王鹏智一边翻页一边介绍。

今年以来，该矿积极响应大屯公司要求，围绕跟班队长这一关键，认真落实“谈心”制度，各单位党支部书记每月至少一次与跟班队长进行“谈心”，通过安全提醒谈话，发挥跟班队长现场安全生产第一责任人作用，促进安全生产。

“以前我们就是默默干活，现在得到了很多重视与关注，我们干起活来更有劲头了。”综采二队跟班队长高龙说，有支部书记做后盾，他们轻装上阵，在生产一线大展拳脚。

“谈心”制度落实情况如何？效果如何呢？笔者应邀来到“谈心”现场一探究竟。

在皮带科会议室，该科党支部书记单祥奇与跟班队长张彪相对而坐，面对面交流。“你们班组班前会开得很好，值得表扬，最近你们班组工作压力不小，你觉得累吗？在生活中、工作上有什么困难吗？”简单寒暄后，单祥奇询问道。“生活中没啥问题，我就汇报一下近期工作吧。”张彪说。“职工们安全技能不过硬，容易成为‘安全隐患’，如何提升职工的安全技能，是摆在我们班面前的一项课题。”谈到近期工作，张彪说起自己的想法，“针对这一情况，我们班制定了相应措施，开展师带徒活动，让师傅当徒弟的安全第一责任人，并定期检验师带徒成果，还开展了实操培训。”有问有答的交流沟通在愉悦地氛围中进行。

“谈心还要注意方式方法，要做到因人而异。”谈心结束后，单祥奇说起经验，“谈心”是需要技巧的，包括什么时候谈，谈哪些内容等都是有诀窍的。“每月一次谈心是最基本的，随时谈心的情况像是更新工作地点了、工作任务繁重时、矿里安排的重点工作时等，都要及时谈心，了解他们的思想动态。”单祥奇举例介绍：“比如今年临近高考，我重点对家有高考生的跟班队长进行谈话，通过调休、换班等方式，让他们工作不分心。”不仅找跟班队长谈心，对家有高考生的职工也同样对待，让他们消除后顾之忧，营造了良好的生活和工作氛围。

掘进七队党支部书记赵传明与跟班队长唐跃武的谈心方法是先考再谈。“谈是一方面，还有一方面是考他们对现场的反馈。”赵传明说，在与跟班队长的谈话过程中，他会将近期现场施工过程中存在的问题、不足和改进要求进行针对性的提醒，通过谈心，引导跟班队长在入井前提前梳理现场安全隐患、岗位操作风险，让跟班队长到达生产现场第一时间排查，第一时间整改。

“谈话时，我会把矿早会精神、生产办公会精神进行传达，让跟班队长更好地传达到职工，还会对安全事故案例进行分析交流，像施工现场的类似工序，要做到引以为戒。”巷修工区党支部书记王其兵说。

“谈心”制度拉近了心与心的距离，既让思想破冰，又让问题破解。通过谈心，跟班队长出现了新变化，班组也出现新气象，职工也有了新转变。皮带科跟班队长张心帅说：“只要下井，必须把所有的故障全部排查一遍，做到小问题不过班，大问题不过夜。”“班组、职工都变化很大，他们明显的变化就是责任心增强了，没有人偷懒，没有活时，他们来回巡检，还及时排查出几次隐患，避免了安全事故的发生。”皮带科科长黄玉岭高兴地说，要把“谈心”制度普及推广，让谈心谈出实效，谈出更好的工作成绩。