雨季综合公司排查隐患“五查”通讯稿

                                     雨季综合公司排查隐患“五查”通讯稿

近期是雨季多发期，综合公司要做好雨季三防安全工作，我们始终坚持预防为主，综合公司在各班组开展了“五查”隐患排查治理活动，出狠招，重落实，求实效，推动综合公司全年安全目标顺利实现。

综合公司领导班子成员牵头，全员行动。综合公司成立了以经理、书记为组长，科室人员为第一责任人的隐患排查组织机构，从经理书记到每名职工对本岗位隐患排查落实责任划分到人，强化班组长人员安全管理意识，严谨工作作风，走一线，下现场，勤督导，抓落实，我们综合公司基层党支部结合综合公司各班组实际情况制定活动方案，通过班前会、微信群、到现场宣讲等形式营造浓厚的活动氛围，引起职工共鸣，进一步增强全员查隐患，补漏洞，保安全的责任意识。

细化责任，“五查”抓现场。 “五查”即查现场隐患、查设备隐患，查薄弱环节、查违章行为、查措施漏洞。

狠查现场隐患。对各班组组长及领导进行责任划分，对生产现场进行全面覆盖、无死角的隐患排查，做到“零隐患”作业；查薄弱环节。雨季重点加强对护坡、水沟及墙面倾斜隐患排查做了全面部署，对临时作业地点、零散岗位作业地点、领导班子和各班组组长对重点区域定期进行检查；查薄弱环节。狠抓三违，对各班组职工严抓、“三违”，严抓薄弱环节、重点环节、重要岗位的违章作业人员，严格执行“三违”人员过五关帮教制度，杜绝违章作业、违章指挥；查措施漏洞。对各班组不执行的作业规程、安全行为要进行全面教育，对新编安全管理办法、组织职工进行学习，排除漏洞，严格执新的安全管理办法。

                                                              董矿综合公司：赵小宁