引领发展的动力源——矿党委创新党建工作侧记

“三联并进”工作机制全面升级，“1363”党建品牌工程步履坚实，党风廉政建设踏石留印……每一项顶层设计，每一项具体举措，每一次整改落实，彰显的是钱营孜矿广大党员干部在新常态下主动作为、深化改革的勇气与智慧。矿党委先后荣获省、市“先进基层党组织”和集团公司“优秀党委”等荣誉称号，党建引领中心、推动发展、促进和谐的作用得到充分发挥。

挥好“指挥棒” 牵住“牛鼻子”

——以党建工作新思路服务改革发展

“政工干部要准确定位、明责知责、履责尽责、上下同欲，围绕矿井产量、进尺等重点工作任务，树立全矿‘一盘棋’意识，树立信心，提气鼓劲，全力推进党建与矿井发展两轮齐驱……”7月29日，钱营孜矿党委副书记方君在全矿党务工作者培训班上又一次强调党建融入中心工作的重要性。

以政治引领为高质量发展把牢方向。年初，钱营孜矿制定矿党委2020年工作要点，并召开党委工作暨党风廉政建设工作会议会议，分别签订了领导班子成员党建工作一岗双责责任书、基层党建工作目标管理责任书和党风廉政建设责任书。细化分解党建工作任务，将机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设作为矿井发展目标，进一步发挥了党建引领作用。严格落实集团公司党建工作“六个好”要求，做实党建工作，为实现矿井高质量发展提供坚强政治保障。矿党委紧密结合矿井实际，制定《钱营孜煤矿深化“三个以案”警示教育实施方案》，细化分工，明确责任，先后召开领导班子“三个以案”警示教育暨安全反思专题研讨会、专题民主生活会和专项整治等系列活动，切实把“三个以案”警示教育与安生产经营相结合、与作风建设相结合、与重点工作相结合，做到“规定动作不走样、自选动作有特色、一切动作重实效”。期间，紧扣“四联四增”“四对照四检视”“十查十做”，认真对照党章党规党纪，对照“杜张姚”等系列案件中的反面典型，联系近年来省属企业、集团公司发生的腐败案件，巩固扩大深化“三个以案”警示教育成果，扎实开展“靠企吃企、境外腐败、违规经商办企业”三个专项整治，达到了严守纪律，修正错误，增进团结，振奋精神的目的，筑牢思想“防火墙”。

用好“压力器” 搭建“大舞台”

——以党管干部新成效支撑高质量发展

钱营孜矿建立干部交流轮岗机制，有效打造复合人才。今年以来，矿内部科级岗位交流37人次，基层单位和机关职能科室交流锻炼5人次，党政负责人换岗交流1人次，力争培养出一批既懂专业又懂管理、既适应机关又熟悉基层的“多面手”。矿根据管技人员岗位定编定员情况，科学配置业务主管岗位，选拔管理业务水平高、有培养发展潜力的优秀技术人员担任业务技术主管，通过组织安全生产、处理现场难点问题、协调区队管理事务等工作，提升技术专业水平和管理能力。今年上半年共计培养使用业务主管10人，其中有2名业务主管通过锻炼培养晋升至科级管理岗位。持续开展大学生队管建设，累计聘任五批共计77名大学生“队官”，目前已有25人发展为中共党员，20人走上队级及以上岗位，为人才可持续发展提供保障。充分彰显“三支队伍”典型示范引领作用，更加强调发挥好“传、帮、带”，至今全矿共有7人获得“皖煤工匠”、1人获得“皖煤杰出工匠”称号，10名班队长跻身皖北煤电百名优秀班队长行列。矿皖煤工匠带徒弟1人，皖煤杰出工匠带徒弟2人。持续开展职工技能提升行动，以矿“邵明建劳模创新工作室”和“王明弱电大师工作室”为平台，为技能人才提供展示才华、交流经验提供平台支持，至今累计为本矿解决各类技术难题30余项。其中，《钢管内壁清理装置》持续改进项目，每年可为集团公司节省钢管清洗外委费用100万元；《矿车检修升降装置》获得国家实用新型专利认可。依托“王明弱电大师工作室”开展小型电器自修，2020年1-7月份，累计回收、修旧复用、直接复用、自制加工件产值达到 121 万元，利润31.9万元。

为发挥“企业学校”纽带作用，创新人才培训模式，钱营孜矿充分利用培训中心、干部学院、钱营党校、钱营职教等平台，坚持“线上线下”相结合，根据矿井“四化”建设要求，抓好资格培训、专项培训、实操培训。着重开展“四新技术”（新工艺、新技术、新材料、新设备）培训，20学时全员培训，加大从业人员的专项培训，打造出一批适应矿井“四化”建设的人才队伍。充分利用现有实操基地并结合岗位特点灵活利用工作现场开展实操培训和现场示范教学活动，不断提高职工设备操作、排除隐患、消除故障、保障安全的能力。

把好“风向标” 服务“大民生”

——以党建活动新作为夯实执政根基

今年年初，面对突如其来的新冠疫情，矿党委充分发挥“组织堡垒优势、督导帮扶优势、党员带头优势”三大优势，建立“矿党委、党支部、党小组、党员+党员责任区”的“4+1”疫情防控模式，广大党员干部放弃休假冲锋在前，加班加点坚守岗位，全力投入疫情防控工作，充分发挥表率作用，推动了矿井的复工复产工作。疫情期间全矿党员为支持新冠肺炎疫情防控工作踊跃捐款，共计捐助32941元“特殊党费”，期间，矿开展新冠肺炎疫情防控工作先进集体和先进个人评选表彰活动，分别对6个先进集体和41名先进个人进行表彰。

建好阵地，突显组织品牌优势。立足特色党建，围绕“1363”党委特色品牌，总结推广支部工作“微经验”，持续优化“一支部一品牌”创建。各支部结合自身特点，积极探索党建工作新途径、新方法，增强了党建工作特色性和针对性，做到看有品牌、说有特色、学有标杆。目前，全矿22家党支部“品牌化”建设全部形成，并得以巩固提升。机电党支部深化“1523”支部品牌，实施开展“六模安全管理工作法”，促进了党建工作与中心工作的融合；掘二党支部利用网格化管理，采用“14字”方针贴心服务，推动了区队和谐建设，夯实了支部堡垒；掘进党支部积极创建“3J+阶段攻坚”品牌，近年来先后捧得集团公司建功杯“流动红旗”2次、劳动竞赛优胜奖3次，集团公司劳动竞赛创新记录奖励1次，成功召开新装备推广应用现场会。

钱营孜矿党委突出示范引领，设立54个“党员责任区”，创建48个“党员先锋岗”，消灭了无党员的“空白班组”和无党员的“空白责任区”。 七一前夕共审定发展新党员18人，审定转正预备党员14人。“七一”前夕对6家“先进党支部”、10名“优秀党务工作者”和38名“优秀共产党员”隆重表彰。为充分调动职能科室及机关人员参与到安全管理中来，形成全矿上下“一盘棋”的干事氛围，帮助生产一二线单位、地面生产单位及外委施工单位解决安全生产等工作中存在的难题，实现多出煤出好煤，洗好煤卖好煤的生产经营目标，在实施“领导联点、科区联促、党员联保”为载体的“三联并进”机制的基础上，钱营孜矿实施开展“三对一”包保工作，让人人都有一份安全生产“责任田”。矿副总以上领导带头“包下去”，成立了18个包保督查工作小组，每组由3人组成，与18家生产单位进行“三对一”联系、包保，实现了安全包保全覆盖。包保内容重点围绕安全管理、生产经营、队伍建设、文明创建四个方面，督促被包保单位安全生产责任制、各项规章制度、三四级内部市场建设、工资分配等方面的落实开展情况，了解包保单位安全生产过程中存在的重点、难点问题，找准问题症结，制定专项措施，抓好整改落实。

该矿切实维护退休人员和困难党员权益，平稳有序推进国有企业退休党员社会化管理工作，抓实日常监管与跟踪考核，认真落实退休党员管理和服务及党组织关系移交等工作；贯彻落实党内激励、关怀、帮扶机制，引导党员参与文明实践志愿服务等，注重心理疏导和人文关怀，帮助解决实际问题。在疫情防控期间，矿及时下拨专项党费为疫情防控一线驻矿医务工作者及工作人员先后购置饮料、水果、方便面、洗漱用品等各类慰问品及医用防控物资，累计支出疫情防控专项党费2万元，今年以来，共计慰问困难党员40余人次，发放慰问金4.4万元，充分发挥了凝聚人心、传递温暖、解决困难的关键作用。

基层党建的点点滴滴，汇聚成“一个党员一面旗”的群像。新常态、新征程，钱营孜矿已出发，以更鲜明的导向、更务实的作风、更有力的担当为企业高质量发展，争当集团公司省内矿井排头兵提供坚强的组织保障和不竭动力。