冀中能源邢矿集团金谷煤业“锱铢必较”实现低投入高回报

冀中能源邢矿集团金谷煤业“锱铢必较”实现低投入高回报

冀中能源邢矿集团金谷煤业在节支降耗、增收创效上，坚持锱铢必较、分毫必争，并把小革新、小创造、小发明作为撬动大效益的有力支点，实现了低投入高回报的良好效果。

该公司以零投入实现利润最大化，鼓励职工勤动脑、多思考，深入挖掘一线职工在科技创效中的潜能。职工利用废旧材料自制的“钢丝绳扭力自动释放装置”，直接创效50余万元。通过科学布置采面，在10902和10903之间采取沿空留巷新技术，不仅减少了670米巷道掘进支护费用和劳务费用的支出200余万元，且可以多回收670米×8米 ×2.3米的煤柱，约可多回收原煤1700余吨，直接创效近500万元。

该公司以小投入置换大效益。井下抽水岗位非常关键，每天必须安排3班、每班3人对井下水泵房、10902集中排水点和井下各个区域多达15个排水点，进行专门抽水工作。通过在排水开关上绑定“气球”（每只5元）作为浮标，并提前设定水位线，一旦水位上涨至水位线，“气球”在浮力的作用下，即刻自动开启抽水开关，实现自动排水；当水位下降至设定水位线以下，抽水开关自动关闭。每天跟班人员或巡检人员对自己所属的区域排水点进行排查，发现问题，及时安排人员第一时间予以处理完成，确保排水点设备完好、抽排顺畅。这样每月可减少用工270个，每月节约排水岗位工开支4.86万余元。

该公司以低投入实现高回报，把小革新作为撬动高回报的支点，追求效益最大化。把井下自动抽排水的有效做法科学地延伸到井上洗煤厂皮带输送车间，通过人工智能开停机，5部设备每天可减少15个岗位工，只有一名巡检员兼职维修工，在巡查过程中，对车间文明生产、皮带跑偏、漏筛堵塞予以处理，监控室通过屏幕监控设备运行状况做到时时监控，发现异常迅速通过喊话筒或对讲机呼叫巡检员，巡检员兼职维修工会在第一时间予以排除故障。不仅确保了洗选开机率，而且最大限度地提高了单位时间功效。同时，每月还减少了450个岗位工，月可节约岗位开支6.75万元。

（杨红杰王振民）