企业无视职工的尊严，到底害了谁？

江苏昆山某企业“侮辱性发证”曝光后给这家企业带来了负面影响，诱因仅仅是一个“不雅动作”，恶果却让管理者意想不到，最终是自己搬起石头砸了自己的脚。

众所周知，企业的生存与发展要依靠职工，在任何时候企业与职工之间都不能割裂开来，将职工冷眼看待的企业迟早会受到职工的反对。水可载舟，亦可覆舟，这是一个非常浅显的道理，企业与职工的关系也是如此。

好的企业往往给职工一种回“家”的感觉，职工有地位、受尊重，职工在工作岗位上心情舒畅，忘我工作，无私奉献，充分发挥自己的积极性、创造性，职工为企业创造出更多的价值，企业也得到迅速发展。与此相反，有的企业管理中存在粗暴行为，部分无视职工的尊严，随意践踏职工利益，通过欺负手段来“征服”职工，职工极易产生逆反心理，其结果是适得其反。

如何在企业与员工之间构建一种和谐的关系，留住职工？笔者认为可以采取以下做法：

一是打好感情牌。针对困难职工、特殊群体开展一些适当的活动暖人心。比如：每年金秋送爽、丹桂飘香之时，企业可以对刚刚考入大学的职工子女开展金秋助学活动；每年炎炎夏季，企业可以给职工及时送一些消暑食品；过年的时候，可以慰问家庭困难的职员，缓解困难职工的燃眉之急。

二是充分尊重职工的意见、建议，多到群众中去，倾听基层职工的声音，深入了解职工的心里动态，想职工之想，对有情绪的职工及时疏导，做好思想工作，解决职工的后顾之忧，给职工提供一些力所能及的帮助，企业的红利要惠及每一位职工，真正让职工得实惠。

企业管理职工，职工服从管理，这样企业才能和谐。作为管理者，我们切不可采取粗暴式管理，要带着感情去抓管理，尊重每一位职工，善待每一名员工，让企业与职工同甘苦、共患难，真正达到人企合一的境界。