淮北双龙公司：党委工作部大部门制“瘦身”减负成亮点

淮北双龙公司：党委工作部大部门制“瘦身”减负成亮点

近年来，淮北双龙公司进一步优化科级机构设置，全面盘活人力资源，以提高效率、效益为中心，精简机构，合理配置系统人员，整合后的党委工作部负责组织人事、宣传思想文化、工会、团委、纪委、审计、安全培训、文明创建、作风督查等工作，现有在岗职工10人。机构整合后，精细谋划，切实做好职能划转、人员定岗和工作交接，实现平稳过渡、无缝对接，整合中努力做到思想不乱、队伍不散、工作不间断，确保新机构有序运转。

大部门制实行以后，大家及时转变工作作风，由被动管理转变为自主管理，增强了工作的内生动力。同时，大家团结协作，思想统一，平时工作各司其职，关键时刻，大家一起上，统一指挥，统一行动。比如在召开年度工作会、职代会、党委工作会等方面，从会议的筹备、材料的整理、会务安排等工作，既分工又合作，按质按量完成领导交办的任务，工作效率明显提高。

优化了人员配置，突出精干高效。精减后的各部门工作人员充分解放思想，找准本职岗位与公司中心工作的切入点，积极融入大部室工作氛围。优化后的人员基本上都是职能交叉，一人多岗。经过平时部门内交叉工作的磨练，部门人员都能做到一职多能，工作中，人人都是“多面手”，从而形成了党委工作部大部室规范有序，务实高效，充满活力的管理运行机制。

坚持周例会制度，每周召开一次工作例会，各部门重点汇报上周工作完成情况，下周重点工作计划；本部门能独立完成的，及时完成，需部门之间配合的工作，在会上提出来，大家充分发表意见和建议，集思广益，调协配合，最后由部长统一安排，落实部署。并把周例会安排的工作制作成工作表格，明确各部门的本周工作安排、完成情况、问题及处理、下周工作计划等内容，发给公司相关领导，便于领导了解掌握党群工作开展情况，及时安排和指导工作。

注重政治理论学习，除了个人岗位学习外，强化“三会一课”学习。该公司党群支部分为办公室和党委工作部两个党小组，党委工作部10名职工都是党员，党小组定期召开学习会，强化党员理论学习，使广大党员在本职岗位上和社会生活中充分发挥共产党员的作用，开展形式多样的“主题党日”活动，比如，开展每名党员上一课活动，让大家结合自己的岗位、专长、爱好等在“主题党日”上讲课；开展“学习强国”分享会，让本小组内“学习强国”积分前五名同志谈谈学习体会等，通过学习，不仅提高了业务能力，还增强了党性修养和奉献意识。

一个大部门，就像一个大家庭。党委工作部一直坚持以人为本，注重人本关怀，部室上下一盘棋，思想高度统一。在人员少，任务重的情况下，平时要更加注重部室内部的思想工作，突出人情关怀，凝聚职工，团结职工。大家彼此之间互相关心、互相理解、互相爱护，有困难大家一起去解决、去面对，想方设法把工作完成。今年8月初，工会主管郑海珍爱人突发脑梗住进医院，大家及时组织前去医院看望，并主动帮她分摊工作压力，让她安心照顾爱人。平时不管谁遇到工作难题时，大家及时帮助、疏导，一起去克服，决不让一项工作落下来；不管谁家庭遇到困难，大家及时帮扶、慰问，努力营造工作大家庭，和谐大部门的良好氛围，促进工作开展。

淮北双龙公司党委工作部   赵素萍