守三“线” 创一流

在打造一流区队工作上不断开拓创新，通过统筹守好“四条线”，有效提高工区凝聚力和战斗力，促进全年安全生产目标顺利实现。

技术培训不下“线”。该区队针对近期在工作面安装调试期间，坚持技术培训不断线，重点加强员工现场培训，提高员工技能，让理论与实践相结合，确保人人能掌握，并坚持鼓励员工积极参加“技术比武”活动，并规定相关岗位人员必须参加，确保每个人把学到的新技术、新方法运用到实际工作中。

安全意识不断“线”。通过每周五周案例学习和班前会、班后会，大力宣传隐患带来的危害、隐患的征兆和整改措施等，还将以往单纯的“填鸭式”教学，转变为现在员工自行挑选的培训“自助餐”模式，辅助以安全警示教育片及安全知识竞赛等安全活动，有效增强员工的识险、避险、排险能力，使员工安全意识真正的入心入脑，确保员工安全行为养成，使员工把应知应会变为必知必会，有效的使员工在学习的同时提高了安全意识。

设备检修放心“线”。实施“管家式”设备检修法则，将各种设备包保到个人，并在设备上悬挂“设备主人”牌板，提醒员工精心维护、保养自己包保的设备，杜绝设备失修、漏修。同时，定期对井下主要设备进行全面检查，对主要零部件进行性能测试，淘汰更换老旧设备，杜绝设备带病运行。