陕北矿业柠条塔公司规范班组管理“有良方”

陕北矿业柠条塔公司规范班组管理“有良方”

今年以来，陕北矿业柠条塔公司胶轮车运输工区立足工作实际，创造性开展工作，将“情、细、严”渗透到班组安全帮教、现场管理、质量标准化建设的全过程，有效提升了班组安全整体管理水平，确保安全生产。

以“情”贯穿，把安全帮教融入到每一名职工。该工区把开展安全宣教进班组活动作为一项常态化工作，通过宣读“安全倡议书”，开展“三违”人员亲情帮教活动和班组安全座谈会等形式，建立安全亲情互助朋友圈，使班组员工在潜移默化中增强了职工的安全意识。同时，各班组注重排查“不放人”的上岗情况，每班重点排查思想不稳定、身体状态欠佳、注意力不集中等安全不放心人员，有针对性的加强思想帮教和困难帮扶，让员工消除思想顾虑，保证职工安全上岗。

注重“细”节，把安全关口前移到班组。该工区要求各班组根据职工的业务技能情况，量体裁衣，让专业的人干专业的工作，强化实施安全隐患预想、预知、预判处理工作法，超前掌握岗位风险和隐患处置办法，做到心中有数。在具体工作中，班组长加大安全管理力度，盯防现场重点岗位、重要工序、关键环节，做到勤检查安全作业环境、细查安全隐患、严查不规范操作，并根据当班安全生产情况，在班后进行总结分析原因，点评各岗位工作质量和风险隐患处置情况，补齐短板，确保人人上标准岗、干标准活，做放心人，从源头上杜绝了职工“三违”现象的发生。

“严”字当头，把安全防线下沉到现场。通过不断强化班组“双重预防机制”，实施全员岗位风险管控和隐患排查治理，提高职工安全标准操作技能，压实班组员工自保、互保、联保责任，班组长和验收员每班对照操作规程和安全技术措施进行现场督导、验收，加强过程管控，确保质量标准化工作从源头上一次性动态达标，符合安全生产标准化建设要求，全力打造放心班组，进一步夯实了安全生产基础根基。（胶轮车运输工区 王亮）