“喊破嗓子”不如“干出样子”

“喊破嗓子”不如“干出样子”

进入四季度以来，河南能源集团鹤煤公司三矿矿长王维德要求党员干部在攻坚克难的关键时刻，不仅要在安全生产中“喊破嗓子”，更要给职工“干出样子”。笔者为此叫好。

笔者到基层单位采访时发现这样一个问题：矿上给区队下达了生产任务，区队长接到任务分配了工作，可职工干起工作来拖拉现象时有发生。究其原因，都说是区队长只管分配任务，“站着说话不要痛”。这件事给我很大的启发：区队长“喊破嗓子”和“干出样子”缺一不可，光“喊”不“干”要不得，光“干”不“喊”也同样不可取。

笔者以为，区队长“喊”要喊出名堂。在工作中，区队长不仅要会喊、敢喊，而且要真喊、常喊，用“喊”去贯彻传达公司的各项政策规定以及各种新思想、新理念，帮助职工更好地理解决策和任务安排，明确工作目的和方向，统一思想。再就是通过“喊”鼓舞职工的精神和士气，激发干劲，凝心聚力，让大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一块使，从而提升整个基层区队的执行力和战斗力。

区队长“干”要干出样子，“干”要干出士气。在实际的安全生产工作中，区队长都用“实干”去落实公司、矿上的政策、措施，促进安全生产的全面开展。区队长作为基层

单位的“带头人”，一定要事事想在前，事事抢在前，事事干在前，“干”出区队长的样子，“干”出区队长的风采。另外，区队长更要发挥党员干部的先锋模范作用，用“三严三实”约束自己，以自己的实际行动带领职工“干”出职工的样子，“干”出整个区队的样子。

常言说：火车跑得快，全靠车头带。区队长的带头作用至关重要区队长带头抢在前，职工也会积极抓落实。因此，区队长要求职工做到的，首先自己要做到，要求职工不做的，首先自己不去做。在任务面前，要冲锋在前，知难而上，带头狠抓落实；在困难面前，身先士卒，勇挑重担，亲手解决问题。只有通过区队长的带头作用和表率作用，才能更好地激发职工的工作热情，才能让工作、措施、任务得到更好的落实，才能赢得员工的称赞和支持。

“喊破嗓子”固然重要，但“干出样子”更为重要。笔者呼吁：领导干部在“喊破嗓子”的同时，更要“干出样子”。 “喊破嗓子”是注重“言”，而“干出样子”是注重“行”，只有“言”、“行”合一，“言”、“行”一致，才能达到更佳的效果。

“喊破嗓子”不如“干出样子”，光“喊”不行，只有先“干”才能让大家心服口服，才能凝心聚力，才能促进发展。