文化兴站，从“心”开始

重庆气矿垫江运销部渡舟中心站的“心”文化进一步把和谐、凝聚的文化基因，注入到了班组管理的实践中去，以“匠心、恒心、精心、诚心、爱心”建设为支撑，促成“五心”共鸣之势，用文化建设为班组的和谐、均衡发展立标导航，用实际行动续写着一线石油人默默无闻，无私奉献的优良品质。

匠心：潜心技术、精益求精、争做工匠。

“努力搭建员工展示平台，让更多优秀员工脱颖而出。”一直以来，渡舟中心站用匠心铸造高素质员工队伍，用工匠精神铸造了“精品团队”。采用“一日一题天天学，一周一讲不重样，一月一考看结果”的“三个一”特色培训，对理论知识、业务知识、操作技能等进行学习，增强了员工的主观能动性，近年来，该站积极倡导多工种取证，有7人持有2个工种的操作证。培育了技师3名，高级工23名，班组员工在各级技术比赛中屡创佳绩。班组自制节能警示语、小窍门等提示牌，并通过修旧利废，节约成本近百万元。合理化建议、五小建议被采纳和推广的共达100余条，创造经济价值近千万元。2015年，该站技师郑少勇参与项目《一种增压机组高架油箱》，荣获国家专利。

恒心：勤勤恳恳、兢兢业业、勇创佳绩。

凡事贵在一个“恒” 字。渡舟中心站员工通过付出百倍努力和持之以恒的汗水，在平凡的岗位上取得了不平凡的成绩。在设备维护上，班组坚持“慢一点、细一点、精一点、准一点”，把握好每一道工序、每一个零部件；在基础管理上，班组不断完善工作计划和执行情况检查，做到“日有总结，周有考核，月有计划”，根据工作推进情况，优化制定白班、夜班的详细工作内容，细化岗位工作质量标准，固化了员工日常工作内容，促使员工养成良好的工作习惯；在生产管理中，强化对生产异常情况的监控，针对每一个故障或异常情况，坚持开展班组会议进行深入分析、剖析判断，并及时采取有效措施加以解决。

精心：周密细致、保质保量、安全放心。

该站始终把安全作为班组的“生命线”，抓好员工安全教育、夯实现场安全管理基础，强化QHSE工具方法严格实施，精心构筑安全生产“防火墙”，实现安全与生产良性互动的局面。班组在加强日常安全教育的基础上，每月在网上选择一部以安全为题材的小品，在安全会上播放，并组织员工围绕小品内容谈感受，让员工享受安全“娱乐餐”；积极开展“风险防控大家谈”活动，强化员工的安全意识，堵塞事故的源头，近年来，班组上报心得体会200余篇；持续开展重点领域、要害部位和关键设施的安全隐患排查和整治，真正把“低、老、坏”现象挖掘出来，确保了“规定动作到位”，竭力消除安全隐患。

诚心：优质服务、质量竞争、树立品牌。

班组以“树立把诚心献给客户的服务观”为品牌建设目标，不断提高优质服务标准 ,规范优质服务内容 ,并将标准一一发挥在实践工作中，获得了用户的极大认同和赞赏。班组管理的用户有8个，每月开展2次联系用户活动，制定详细计划对调压装置、计量装置进行定期保养、检查，确保计量准确，近年来，积极配合用户检修100余次。及时发现用户生产异常并积极进行处置50余次，减少了用气影响，受到用户表扬。

爱心：无私奉献、和谐互助、建设小家。

“水尝无华，相荡乃成涟漪；石本无火，相击而发灵光。”渡舟站秉承团结友爱的浓浓家庭气息，把班组打造成和谐的爱心小家。建立并逐步完善民主管理制度，对员工实行公开考核，保障了员工的知情权、参与权，通过举办“相互关爱、营造和谐、互帮互助、共同进步”主题活动，形成团结和谐、奋发向上的氛围；积极开展班组民主管理，班里决定的所有大事小情，员工都有权力发表看法，提出意见，营造了和谐氛围。（杨宇为）