查隐患解难题保安全——记冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司采煤区青年区长郭明亮

在冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司，有一群年轻、能干、富有蓬勃朝气的青年管理干部让这个有着60周年的老矿井依旧迸发着青春和活力，而该公司采煤区区长郭明亮就是其中一个。

作为一名主力采煤区队的区长，谦逊、务实、严谨、低调是大家对郭明亮的评价。他每天早上来到区里第一件事，就是询问值班人员工作面情况——查看验收报表——召集关键少数召开早会。郭明亮说，按着三步走，心里踏实，一天的工作都有了着落。

郭明亮，毕业于中国矿业大学采矿工程专业，2003年参加工作，是冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司采煤区的一名青年党员干部，也是今年六月份刚刚就任的“新”区长。自担任采煤区区长以来，他兢兢业业、勇挑重担，扎根基层一步一个脚印，从青涩到成熟，敢于把握每一次机遇与挑战，在区长岗位上，他的第一把火就点到了“狠抓安全工作”上，对安全隐患整改不到位、重点工作缓慢等问题，他现场调研，制定规章措施，迎面破解难题。

9月份，采煤区在三煤柱上山工作面进入紧张的搬家倒面阶段，由于地质条件十分复杂，面对新安装工作面顶板低、运输弯道多、路线长等各种不利于安全的因素,运输支架的工作成为了安装三煤柱上山工作面的重中之重。在运输支架初期，支架经过弯道过程中脱轨事件多次发生，严重影响了现场作业人员的安全和工作面安装支架的进度。郭明亮主动担当起支架过弯道角度测量计算、调整轨道、平衡支架等工作，在井下经常一呆就是22个小时。在运输过程中，他总是提醒广大青工作业时要做好危险源辨识，为了解决存在的各种安全隐患，他全程沿着运输安全路线跟随支架，发现有安全隐患，他立即组织职工进行整改处理，确保隐患排除才开工，仅9月份就查出内部大小安全隐患17条，整改17条，制止人员“三违”2次，为安全生产提供了有力保障。

刚搬到新的工作面的他就开始着重于大局，对巷道断面大小、矿压显象情况、煤岩层产状及矿压监测数据进行收集、整理和分析，出身于技术员的他，力求把每一项规程设计都做到精益求精，大到工作面作业规程的编制，小到巷道的坡度、方位、层位、夹角、支护方式等等，他都会经过认真细致的计算和考虑。在东工广1#工作面，他提出设备合理化改造建议，同多名生产骨干共同研究改进生产运输设备，针对溜子道各台设备不断进行性能改进，经反复试验后，有效的提高了原煤生产的工作效率，极大地降低了设备损耗率。8月份，在资源匮乏的情况下，通过对输送机设备的改进，日均生产原煤达到了1300余吨，促进了安全生产的顺利进行。

深入生产一线摸爬滚打了十几年的郭明亮有着丰富的管理经验，由于规程措施吃的透背的熟，使得他在班前会上布置安全工作切入要点、细致入微，从生产节点、生产任务分配、工作安排重点，到劳动组织编排，再到隐患排查整改等，他都反复强调，反复叮嘱。在面对采煤区工作管理人员少、工作任务大、采掘工作面衔接紧张，回采工作面生产条件差等问题，迄今为止四个多月没有休息一天，郭明亮说,生命的意义就在于奉献。感恩企业给予他的平台和培养，尽职尽责是他的责任与义务，安全生产是他最大的心愿。既然选择了远方，便只顾风雨兼程。他将不忘初心，继续前行，踏实工作，回报企业。

（任永超 子龙）